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缺工、缺料問題，迫使企業正視「組織重組」、「供應鏈管理」。
在此之前，首重思考「集團發展策略」，才能提升企業韌性、降低成本！
企業該如何制定策略？進行組織重組時，需考量哪些面向？如何避免執行失敗？
審計部執業會計師 陳政學、顧問部副總經理 陳其愷
當今遠距辦公模式，無法實地查核的情況下，更凸顯企業監督風險的重要性！
身處數位時代，企業可善用哪些科技工具來監督營運風險？操作這些科技工具的人員，需具備哪些背景知識，以便更有效地偵測風險？在針對人員異常行為監督的部分，有哪些實際案例可參考？
顧問部風險服務協理 黃宇歆
「數位轉型」勢在必行，工作模式面臨重大轉變，
老闆與員工彼此該知道什麼，才能「同心同命」！
- 機器人如何取代白領階級的工作？
- 企業引進流程機器人取代部分工作，例如：薪資計算，可帶來哪些效益？
- 身為員工，我們該如何提升自己的能力，才不會被機器人取代？
- 在引進機器人過程中，老闆與員工如何達成共識、創造雙贏？
工業產業主持人 劉彥伯