Les équipes « People & Change » se concentrent sur les capacités des ressources humaines. Elles développent des stratégies pour l'attraction, le développement, la motivation, la rétention et la gestion des ressources qui disposent des compétences appropriées et des expériences adéquates, afin d’atteindre les objectifs de l'organisation.

Face aux enjeux de transformation des organisations, la conduite du changement et la qualité de la gestion des ressources humaines sont essentielles à la réussite des projets et à leur pérennisation. KPMG vous apporte des méthodologies et des outils pour structurer la gestion de vos projets de conduite du changement et votre organisation RH.

Lorsqu’il s’agit accomplir des changements majeurs et durables, ces deux dimensions sont intégrées pour permettre aux personnes impliquées et affectées par le changement de devenir engagées et compétentes dans ce nouveau mode opératoire.

Les équipes People and Change peuvent conseiller leurs clients sur:

Gestion du changement

Accélérer et rendre durable la mise en œuvre réussie du changement en développant des stratégies qui traitent de l'impact, sur les personnes, créées par les changements de stratégie, de structure, de processus et de technologie

Gestion des talents
S'assurer que les stratégies peuvent être mises en œuvre en identifiant et en développant le capital humain au sein d'une organisation

Conception et développement des organisations
Créer des organisations efficaces et efficientes qui traduisent les orientations stratégiques du client

Optimisation de la fonction RH

Les équipes People and Change peuvent conseiller leurs clients en matière de transformation de leurs organisations:

Aligner leurs équipes autour de leur stratégie et des performances requises
Créer une vision et un climat de changement
Engager les parties prenantes
Aligner les différents leviers de changement, en particulier RH
Stratégies et plans de communication
Développer des stratégies RH, y compris identification et rétention des meilleurs talents
Améliorer la conception organisationnelle et le développement des capacités organisationnelles
Encourager le changement culturel
Créer une gestion efficace de la performance
Établir la conception organisationnelle de la fonction RH