Preskočiť na hlavný obsah

      V minulosti sa vytváranie a dodávanie nových produktov a služieb opierali o známy trojuholník "rýchlo, lacno a kvalitne" s tým, že naraz je možné dosiahnuť vždy len dve z týchto vlastností.
       
      Nástup AI agentov a generatívnej AI túto logiku spochybňuje. Vstupujeme do obdobia, v ktorom sa rýchlosť, nízke náklady a vysoká kvalita javia ako samozrejmosť.

      Výstupov je veľa, otázna je ich dôveryhodnosť

      V tradičnom trojuholníku je dnes práve kvalita tým prvkom, ktorý sa najčastejšie dostáva pod tlak. Zabezpečenie kvality a overovanie výstupov generatívnej AI si dnes vyžaduje viac času, než si mnohé organizácie pripúšťajú. Medzi najčastejšie riziká, ktoré ovplyvňujú kvalitu výstupov patria:

      Autor článku


      Alexander Zagnetko
      Manager
      Process Organization and Improvement

      • postupná degradácia modelov v čase (model drift),
      • “halucinované” alebo úplne vymyslené odpovede,
      • skryté alebo zosilnené predsudky,
      • nedostatočná transparentnosť tréningových dát a rozhodovacej logiky.

      Presnosť generovaného obsahu je v mnohých prípadoch kolísavá alebo nízka. Dezinformácie pritom nevznikajú len ako vedľajší produkt technických obmedzení, ale čoraz častejšie aj ako výsledok cielenej manipulácie.

      Keď sa AI učí od AI

      Problémy s kvalitou výstupov sa navyše navzájom znásobujú. Masové využívanie AI pri tvorbe obsahu postupne podkopáva dôveryhodnosť tradičných informačných zdrojov a médií. Nové modely sú tak trénované na čoraz menej spoľahlivých dátach. Vzniká tak bludný kruh, v ktorom sa chyby šíria exponenciálne. Často sú podporené odkazmi na zdroje, ktoré sú síce nesprávne, no pôsobia dôveryhodne.

      „Keď sa systémy AI učia prevažne z obsahu vytvoreného inými systémami AI, chyby sa nielen zachovávajú – automaticky sa škálujú.“

      Paradox expertízy v AI svete

      Odborníci so širokým interdisciplinárnym rozhľadom budú čoraz hodnotnejší, keďže sú lepšie pripravení odhaľovať chyby a overovať fakty naprieč rôznymi oblasťami - od histórie a ekonómie až po vedu a technológie.

      Zároveň však rastie aj riziko, že samotné ľudské kognitívne schopnosti začnú slabnúť. Podobne ako masové používanie kalkulačiek znížilo potrebu mentálneho počítania, prílišná závislosť od generatívnej a agentovej AI môže oslabiť našu schopnosť samostatne analyzovať informácie, overovať fakty, rozpoznávať dôveryhodné zdroje, uplatňovať konštruktívny skepticizmus a kriticky myslieť.

      Keď ľudský dohľad prestáva byť udržateľný

      AI agenti čoraz viac komunikujú medzi sebou priamo prostredníctvom strojových protokolov. Zmysluplné ľudské overovanie sa tak stáva prakticky nemožným.

      Ako pribúda obsah čitateľný najmä pre stroje, dohľad so zapojením ľudí (tzv. human-in-the-loop) sa stáva čoraz ťažšie udržateľný. Gartner napríklad odhaduje, že do roku 2028 bude až 90 % B2B nákupných interakcií sprostredkovaných AI agentmi.

      V takomto prostredí už ľudia jednoducho nebudú schopní posudzovať, overovať ani zmysluplne dohliadať na informačné toky a rozhodnutia vytvárané miliardami vzájomne komunikujúcich agentov.

      Mýtus kvality bez úsilia

      S rastúcim nasadením AI často nezostáva dostatok času ani priestoru na dôslednú kontrolu kvality.

      Medzi rozšírené manažérske predpoklady dnes patria:

      • AI automaticky zvyšuje kvalitu,
      • rýchlosť si nevyžaduje kompromisy,
      • nižšie náklady znamenajú nižšie riziko.

      Mnohí lídri predpokladajú, že AI súčasne znižuje náklady, zrýchľuje dodanie a zvyšuje kvalitu. Toto presvedčenie vytvára tlak na tímy, aby dodávali výstupy čo najrýchlejšie, často na úkor kvality a dlhodobej dôvery.


      Čo bude ďalej?

      Otázkou už nie je, či AI dokáže prinášať rýchlejšie a lacnejšie výsledky. Oveľa dôležitejšie je, či organizácie a spoločnosť dokážu rozvíjať zručnosti, modely riadenia a disciplínu potrebnú na zachovanie kvality, dôvery a nezávislého myslenia.

      To je skutočný trojuholník éry umelej inteligencie.
      Nie rýchlo, lacno a kvalitne.
      Ale rýchlosť, rozsah a dôvera.



      Pragmatická cesta vpred

      Firmy sa dostávajú pod tlak konať rýchlejšie a zároveň si udržať vysoké štandardy. V takomto prostredí nemusia byť najcennejšími profesionálmi tí, ktorí AI využívajú najviac, ale tí, ktorí ju dokážu efektívne spochybňovať.

      Firmy môžu podniknúť niekoľko praktických krokov k zodpovednejšiemu využívaniu AI:


      • Uprednostniť transparentnosť:

        Dokumentovať, kde a ako sa AI používa, vrátane známych obmedzení a rizík.

      • Zabudovať overovanie do procesov:

        Považovať kontrolu faktov a zabezpečenie kvality za povinnú súčasť práce, nie za voliteľný doplnok.

      • Vyvažovať rýchlosť a presnosť:

        Nezamieňať rýchlejšie dodanie za lepšie výsledky.

      • Monitorovať „model drift“ a degradáciu:

        Pravidelne hodnotiť výkon AI a v prípade potreby modely upraviť.

      • Posilniť kritické myslenie:

        Vzdelávať tímy v spochybňovaní výstupov a overovaní zdrojov.

      • Zvážiť „AI‑free“ hodnotenie zručností pri nábore:

        Posudzovať schopnosť kandidátov myslieť a riešiť problémy bez podpory AI, aby sa zabezpečil pevný základ nezávislého uvažovania a úsudku.


      Viac sa dozviete v štúdiách: 

      Stiahnuť

      AI Governance Principles for Boards

      Stiahnite si plnú verziu štúdie

      Stiahnuť

      Global AI Pulse Q1 2026

      Stiahnite si plnú verziu štúdie

      Stiahnuť

      Trust, attitudes and use of artificial intelligence

      Stiahnite si plnú verziu štúdie

      Stiahnuť

      KPMG Global tech report 2026

      Stiahnite si plnú verziu štúdie

      Stiahnuť

      The age of Intelligence

      Stiahnite si plnú verziu štúdie

      Stiahnuť

      AI value depends on AI security

      Stiahnite si plnú verziu štúdie



      Kontaktujte našich odborníkov

      Ak si želáte viac informácií o tom, ako môžeme pomôcť vášmu podniku, prípadne ak si chcete dohodnúť stretnutie, kontaktujte nás.

      Alexander Zagnetko

      KPMG Global AI Initiative Coordinator

      KPMG in Slovakia

      Praktické poznatky pre biznis lídrov

      Organizácie sa presúvajú cez transformáciu a rast a zároveň čelia bezprecedentným globálnym výzvam zrýchľujúcim sa tempom, pričom ich narastajúca komplexnosť je umocnená dominovými efektmi.

      Dohodnite si konzultáciu

      Získajte ponuku, ktorá je prispôsobená potrebám vášho podnikania. Profesionáli KPMG vám radi pomôžu.

      ludia prechadzajuci medzi dvomi stenami pri zapade slnka

      Súvisiaci obsah

      Prehľad kľúčových pojmov, princípov a využití umelej inteligencie.

      Od riadenia rizík a transparentnosti až po dôveru zákazníkov a udržateľný rast

      Praktický prehľad povinností, rizík a odporúčaní pre firmy v ére regulovanej AI