Až štyri pätiny firiem vo vede a výskume upravujú svoju stratégiu v reakcii na meniaci sa trh

Generálni riaditelia vedeckých, výskumných a farmaceutických firiem vstupujú do obdobia výrazných zmien s rastúcim optimizmom. Až 83 % z nich verí v pozitívny vývoj odvetvia, čo predstavuje nárast o 16 percentuálnych bodov oproti predošlému roku. Súčasne však až 80 % lídrov upravilo svoje rastové stratégie, aby dokázali reagovať na meniace sa podmienky trhu. Vyplýva to z globálneho prieskumu KPMG Life Sciences CEO Outlook, do ktorého sa zapojilo 110 generálnych riaditeľov z celého sveta.

Výskumný sektor sa nachádza v bode, keď sa potreba inovácií stretáva s tlakom na efektivitu. Generálni riaditelia vnímajú rastúce príležitosti v nových terapeutických oblastiach a technologických riešeniach, no zároveň čelia komplexným výzvam, ktoré si vyžadujú rýchlu adaptáciu.

Rastový potenciál sektora zostáva silný – viac ako polovica respondentov (55 %) očakáva v najbližších rokoch rast ziskov presahujúci 2,5 %. Zároveň platí, že transformácia už nie je otázkou voľby, ale nutnosti. Uvedomuje si to aj 80 % lídrov, ktorí v prieskume uviedli, že upravujú svoje stratégie v reakcii na výzvy trhu. 

Súbežne rastie záujem o fúzie a akvizície, najmä v oblasti nových technologických kapacít, ktoré môžu podporiť dlhodobú konkurencieschopnosť firiem.

Technológie a digitalizácia zohrávajú čoraz dôležitejšiu úlohu pri transformácii sektora. Firmy postupne prechádzajú z pilotných projektov k reálnemu nasadzovaniu AI riešení a hľadaniu konkrétnej hodnoty. Napriek vysokým investíciám však zatiaľ len 25 % riaditeľov uvádza, že nové technológie zásadne zlepšili rozhodovanie a analytické schopnosti ich organizácií. Ich integrácia do existujúcich procesov tak patrí medzi najväčšie výzvy – spolu s dynamikou technologických zmien a potrebou posilniť odolnosť dodávateľských reťazcov. „Technológie dnes nie sú konkurenčnou výhodou samy o sebe. Rozhodujúce je, ako rýchlo a efektívne ich firmy dokážu integrovať do každodennej praxe a premeniť na konkrétnu hodnotu pre biznis,“ dopĺňa Edward Norman Davies.

Jednou z kľúčových tém prieskumu bol pohľad na pripravenosť pracovnej sily na nové technológie. Až 85 % generálnych riaditeľov si myslí, že práve tá bude mať zásadný vplyv na plnenie rastových cieľov. Hoci takmer tri štvrtiny (74 %) lídrov veria, že ich zamestnanci majú potrebné zručnosti, realita je komplexnejšia. Firmy prehodnocujú požiadavky na absolventské pozície, investujú do rekvalifikácie a zároveň sa snažia vyrovnať s generačnými rozdielmi v očakávaniach aj pracovných návykoch. V reakcii na to plánujú organizácie rozširovať vzdelávacie programy, podporovať hybridné modely práce a cielene investovať do tzv. upskillingu či reskillingu.

Udržateľnosť a ESG sú naďalej jednou z hlavných priorít lídrov v sektore – zároveň je však zrejmé, že prístup k nim sa vyvíja. Riaditelia sa snažia lepšie prepájať ESG iniciatívy s biznis stratégiou a dokazovať ich reálnu hodnotu pre všetky zainteresované subjekty. Takmer 40 % respondentov uvádza, že prispôsobuje svoj prístup k udržateľnosti podľa regiónu alebo trhu, zatiaľ čo 38 % už systematicky prepája ESG ciele so základnou obchodnou stratégiou. Agenda udržateľnosti tak prechádza od ambícií k pragmatickej implementácii, pričom dôraz sa čoraz viac kladie na merateľné výsledky a návratnosť investícií.

Výsledky prieskumu ukazujú, že budúci rast vo výskumnom sektore bude závisieť od schopnosti firiem nájsť rovnováhu medzi inováciami a efektívnym fungovaním. Investície do nových oblastí, ako je personalizovaná medicína či nové formy dátovo riadeného výskumu, idú ruka v ruke s tlakom na optimalizáciu procesov a prevádzky.