Pozrite si prehľad kľúčových tém a myšlienok, ktoré formovali diskusie počas celého podujatia.
Ekonomický výhľad na rok 2026
Podujatie sme otvorili ekonomickým výhľadom na rok 2026 a prezentáciou výsledkov nášho globálneho prieskumu CEO Outlook, ktoré predstavil riadiaci partner KPMG na Slovensku Quentin Crossley. Na ne nadviazali postrehy uznávaného ekonóma Nenada Paceka zo spoločnosti EMEA Business Group. Najvýraznejšie pritom zarezonovala jeho záverečná prognóza pre rok 2026: „Miernejší hospodársky rast s výrazne nižšími rizikami, no len obmedzeným priestorom na pozitívne prekvapenia.“ Práve preto je dnes reziliencia kľúčová – a je dôležité si uvedomiť, že sa buduje ešte predtým, než ju skutočne potrebujeme.
Transformácia biznisu v ére umelej inteligencie
V druhom bloku eventu sme sa spoločne s panelistami Rudolfom Sedminom a Martinom Kršjakom z KPMG na Slovensku a externými hosťami Davidom Slánským z KPMG Česká republika, Viktorom Zemanom zo spoločností FlowHunt & LiveAgent, Petrom Mravčákom zo SAP Slovensko a Máriou Hatalovou z Tatra banky pozreli na to, ako môže transformácia riadená AI posunúť organizácie od očakávaní k reálnym výsledkom, čo v praxi znamená biznis transformácia v ére AI a diskusia sa dotkla aj širšieho pohľadu na inovácie:
- Úspech s AI nestojí len na technológiách, ale najmä na jasnej stratégii, správnom nastavení procesov a ľuďoch, ktorí vedia pretaviť potenciál do hodnoty.
- Investície do zamestnancov sú pri tom kľúčové – ich znalosti, schopnosť porozumieť procesom a ochota prispôsobovať sa zmenám.
- Práve znalosť procesov je základom toho, aby AI prinášala reálny dopad, nie len izolované riešenia.
Budúcnosť daní
„Budúcnosť daní spočíva v dátach. Nebude to však revolúcia, ale proces.“ Aj táto myšlienka zaznela v bloku venovanom aktuálnym výzvam a trendom v oblasti daní. Peter Horniaček z Ministerstva financií SR, Inga Tigai z KPMG v Rumunsku, Krzysztof Szwaja z KPMG v Poľsku, Filip Svoboda z KPMG Česká republika a Marek Masaryk z KPMG na Slovensku hovorili o tom, aké zmeny prináša v daňovej oblasti konsolidácia, ako technológie ovplyvňujú budúcnosť daňovej agendy a veľký dôraz bol kladený aj na riadenie rizík spojených s využívaním AI a technológií:
- Orientácia v meniacom sa daňovom prostredí si čoraz viac vyžaduje prepojenie legislatívnych znalostí, dát a moderných technologických riešení.
- Kľúčové je začať systematicky pracovať s dátami a nastaviť prostredie, ktoré podporuje reskilling a rozvoj ľudí.
- Technológie sú silným podporným nástrojom, no ľudský faktor, odborný úsudok a znalosť celého daňového procesu zostávajú nenahraditeľné.
Elektronická fakturácia na Slovensku
Slovensko zavádza povinnú elektronickú fakturáciu a elektronické vykazovanie od 1. januára 2027
Zistite, ako sa pripraviť na povinnú e‑fakturáciu
Zručnosti potrebné pre budúcnosť
Počas štvrtého bloku tohto eventu sme sa s Tatianou Hargašovou a Lygiou Fullbrook z KPMG na Slovensku a externými hosťkami Alžbetou Grácovou zo spoločnosti Slovnaft, Barborou Záhradníkovou zo Stellantis (PCA) Slovakia, Silviou Jeleníkovou z Dell s.r.o. a Luciou Gröneovou zo Swiss Re Slovakia venovali tomu, ako tempo technologických zmien zásadne mení požiadavky na zamestnancov, líderstvo a pracovné prostredie. Zároveň sme predstavili výsledky našej štúdie Future Skills 2026, ktorú realizoval tím Business Institute:
- Na základe zistení prieskumu KPMG Future Skills budú kľúčovými zručnosťami budúcnosti najmä analytické a kritické myslenie, schopnosť reagovať na zmenu, ale aj gramotnosť v oblasti AI a technológií. Zároveň sú to schopnosti, ktoré zamestnancom firiem aj najviac chýbajú.
- V prostredí rýchlych technologických zmien už nestačí jednorazová kvalifikácia. Rozhodujúcim faktorom konkurencieschopnosti sa stáva neustále vzdelávanie, systematický rozvoj zamestnancov a cielene budované vzdelávacie stratégie.
- Zmena nás sprevádza neustále, no jej tempo sa výrazne zrýchľuje. O to dôležitejšie je zmenu viesť a formovať, nie ju len pasívne prijímať.
Pracujete v oblasti ľudských zdrojov a chcete sa zorientovať v novom zákone o transparentnom odmeňovaní? Pozývame vás na kurz, ktorý vám poskytne prehľad kľúčových zmien a ukáže, ako ich efektívne aplikovať v každodennej HR praxi.
ESG a udržateľnosť
Je ESG len o regulácii, alebo aj o tvorbe skutočnej hodnoty? Kam sa ESG posúva a akú úlohu zohráva v dlhodobej stratégii firiem? Práve tejto téme bol venovaný piaty blok KPMG Open Day. Ivan Lovíšek z OKTE a.s., Ján Matúška z Mesto Bratislava a Michal Maxim a Peter Nemečkay z KPMG na Slovensku zdieľali v diskusii svoje myšlienky a skúseností z praxe:
- Organizácie by mali vnímať ESG nielen ako povinnosť, ale ako príležitosť na budovanie dôvery, odolnosti a konkurenčnej výhody, a ako premeniť regulačné požiadavky na zmysluplné zmeny v praxi.
- Skutočný posun v ESG nastáva vtedy, keď sa stáva prirodzenou súčasťou rozhodovania, riadenia a firemnej kultúry – nad rámec samotného plnenia regulácie.
- ESG má fungovať ako spoločný prístup celej firmy, nie ako izolovaná agenda jedného oddelenia.
Trendy v energetickom sektore
Šiesty blok priniesol odpovede na to, ako premeniť energetické ambície na realitu. Spolu s panelistami Ľubošom Vančom, Artúrom Böröczom a Milanom Garbiarom z KPMG na Slovensku a Máriom Matušincom z AXPO Austria sme sa zamerali na praktické výzvy spojené s realizáciou energetických stratégií:
- Diskusia zdôraznila potrebu pozerať sa na ceny energií v širšom makroekonomickom a geopolitickom kontexte, keďže práve tieto faktory výrazne ovplyvňujú očakávania dlhodobého vývoja trhu.
- Hoci firmy nedokážu ovplyvniť geopolitické dianie, môžu naň aktívne reagovať prostredníctvom vlastných rozhodnutí a investícií.
- Dôležité je neodkladať rozhodnutia, pracovať s kombináciou dlhodobých nákupov a flexibilných riešení a zároveň premýšľať o diverzifikácii zdrojov a vlastnej výrobe energie.
M&A a investičné rozhodovanie
Čo dnes formuje M&A trh a investičné rozhodovania? Aj táto téma bola súčasťou predposledného bloku, v ktorom sme sa spolu s panelistami venovali aktuálnym trendom v oblasti M&A v roku 2026. Reč padla aj na nedávne transakcie, na ktorých pracoval náš Deal Advisory tím. V tomto bloku vystúpili Marc Leubner, Miroslav Talian, Karol Balco a Cyril Hric z KPMG na Slovensku, Igor Mesenský a Lukáš Mikeska z KPMG Česká republika a Igor Skibickij zo spoločnosti BONARD.
- Diskusia poukázala na meniace sa investičné smery a posuny v atraktivite niektorých sektorov.
- Pozreli sme sa aj na praktické aspekty transakcií, vrátane významu správne nastavenej kúpnej ceny. Mnohé finančné výzvy v transakciách často pramenia z nedostatočného finančného plánovania.
- Úspech v M&A dnes závisí od schopnosti správne čítať trhové signály, efektívne riadiť celý transakčný proces a prispôsobiť stratégiu meniacim sa podmienkam.
Odolnosť v čase zmien
Biznis event uzavreli pohľady našich lídrov, Quentina Crossleyho, Lygie Fullbrook, Ivany Mazánikovej, Martina Kršjaka a Mareka Masaryka na rezilienciu, ktorá bola zároveň ústredným motívom celého podujatia.
Okrem blokov na hlavnom pódiu sme pre účastníkov pripravili aj sériu odborných tematických diskusií. Hostia mali možnosť zúčastniť sa prezentácií zameraných na transparentné odmeňovanie, diskutovať o aktuálnych novinkách v daňovej a právnej oblasti, získať praktické poznatky o riadení ESG bez interného tímu, ako aj oboznámiť sa so SAP riešeniami podporujúcimi digitálnu transformáciu organizácií.
Chceli by sme sa poďakovať všetkým hosťom za podnetné a inšpiratívne diskusie, ako aj za aktívnu účasť počas celého podujatia. Veľmi si vážime zdieľanie odborných pohľadov, skúseností z praxe a otvorený dialóg, ktorý významne prispel k vysokej odbornej úrovni podujatia. Veríme, že KPMG Open Day má potenciál stať sa každoročnou tradíciou, ktorá bude systematicky prepájať našu expertízu s vytváraním nových profesionálnych kontaktov a kvalitným networkingom v príjemnom prostredí.
Galéria
