Han har mestadels arbetat med stora, komplexa förändringsprojekt inom många olika support-och stödfunktioner med tyngdpunkt på Ekonomi och HR. Projekten har omfattat både förstudie, design, implementering och utvärdering. Peter arbetar ofta som programledare, expert i referensgrupp eller som KPMG:s representant i styrgrupp.
Några projekterfarenhet inkluderar: Större transformation inom Ekonomi på ett av Sveriges största företag (totalt omfattande 1.000 FTE), arbetet har hittills omfattat strategi /målbild och design men är nu på väg in i implementering. Förstudie och strategi för optimering av stödfunktioner; Ekonomi, HR, IT på större Infrastrukturföretag (>15 miljarder SEK i omsättning). HR-transformation på tillverkande större global koncern innefattande etablering av ny leveransmodell inkl HR-direkt, ny intranätlösning, HR-center samt HR business partners i Sverige som första pilotland. Kravställning av system och upprättande av business case ingick.
-
Civilekonom Uppsala Universitet
-
Universitetsstudier i USA