Într-un mediu de piață aflat într-o transformare constantă, funcția financiară are un rol critic în furnizarea de eficiență, insight-uri și valoare pentru întreaga organizație. Apariția noilor tehnologii, creșterea volumelor de date, schimbările de reglementare și presiunea de a livra mai mult cu resurse limitate amplifică provocările cu care se confruntă directorii financiari.
Pentru a răspunde acestor cerințe, funcția financiară trebuie să evolueze dintr-un rol concentrat în principal pe procesarea tranzacțiilor și raportare, către unul cu impact strategic asupra businessului — sprijinind creșterea profitabilă, reducerea costurilor și asumarea unui portofoliu mai amplu de responsabilități la nivel organizațional.
Practica de Transformare a Funcției Financiare din cadrul KPMG în România susține întreaga agendă a directorului financiar, contribuind la îmbunătățirea performanței funcției financiare prin abordarea aspectelor pe care liderii financiari la nivel global le consideră prioritare:
- Cum trebuie să evolueze modelul operațional al funcției financiare pentru a răspunde nevoilor viitoare ale afacerii?
- Cum poate fi crescuta importanta crearii de valoare?
- Ce competențe și capabilități sunt necesare pentru viitor și cum pot fi acestea accesate în mod optim?
- Cum pot fi transformate datele în insight-uri acționabile pentru managementul performanței și pentru alocarea capitalului?
- Cum pot fi îmbunătățite transparența și integritatea datelor și informațiilor?
- Cum pot soluțiile digitale și analiza de date să sustina creșterea profitabilă?
- Cum putem construi o funcție financiară mai eficientă și mai rezilientă, capabilă să reducă costurile și să susțină performanța pe termen lung?
