Agenda CIO

KPMG oferă servicii specializate de arhitectură de soluții Cloud, sprijinind organizațiile în proiectarea și implementarea unor medii Cloud robuste, aliniate obiectivelor strategice de business. Abordarea noastră se concentrează pe livrarea unor soluții Cloud scalabile, sigure și performante, adaptate nevoilor specifice ale fiecărei organizații.

Serviciile noastre includ:

• Pregătirea pentru Cloud (Cloud Readiness): Evaluarea infrastructurii și a aplicațiilor existente pentru a determina eligibilitatea acestora pentru migrarea în Cloud. Elaborarea unei strategii Cloud cuprinzătoare, care include selectarea modelelor adecvate (public, privat, hibrid), a furnizorilor potriviți și sprijinirea clientului în execuția eficientă a strategiei.
• Proiectarea arhitecturii Cloud: Dezvoltarea unor arhitecturi Cloud complete, integrate cu sistemele IT existente, care optimizează performanța, scalabilitatea și eficiența costurilor. Asigurarea alinierii cu bunele practici și standardele din industrie pentru operațiuni Cloud fluide și sustenabile.
• Strategia de migrare în Cloud: Elaborarea unor planuri detaliate de migrare pentru transferul aplicațiilor și datelor din mediile on-premises către Cloud, cu minimizarea riscurilor și a întreruperilor operaționale. Evaluarea volumelor de lucru și optimizarea procesului de migrare pentru maximizarea beneficiilor.
• Soluții multi-Cloud și hibride: Proiectarea de soluții multi-Cloud și hibride care valorifică punctele forte ale mai multor furnizori de Cloud, asigurând flexibilitate și reziliență. Sprijinirea organizațiilor în definirea unor arhitecturi care permit integrarea coerentă între diferite medii.
• Optimizare Cloud și ajustarea performanței: Furnizarea de servicii continue de optimizare pentru creșterea performanței, reducerea costurilor și utilizarea eficientă a resurselor din mediile Cloud. Monitorizarea performanței și formularea de recomandări pentru menținerea excelenței operaționale.

Prin serviciile KPMG de arhitectură de soluții Cloud, organizațiile pot valorifica întregul potențial al tehnologiilor, stimulând inovația și agilitatea, în timp ce asigură operațiuni sigure și conforme.

KPMG oferă servicii specializate de modernizare a tehnologiilor și a platformelor, cu focus pe arhitectura și procesele IT, pregătirea pentru cloud, livrarea modernă și dezvoltarea low-code. Abordarea noastră holistică sprijină organizațiile în reîmprospătarea mediului tehnologic, asigurând agilitate, scalabilitate și aliniere la cerințele de business aflate într-o continuă schimbare.

Serviciile noastre includ:

• Arhitectură și procese IT: Evaluarea și reproiectarea arhitecturilor IT pentru a îmbunătăți interoperabilitatea și a eficientiza procesele. Definirea bunelor practici pentru creșterea eficienței și eficacității sistemelor.
• Metode de dezvoltare si livrare moderne: Implementarea practicilor Agile și DevOps pentru a îmbunătăți colaborarea, a accelera ciclurile de livrare și a crește calitatea produselor. Sprijinirea adoptării metodologiilor de integrare continuă și livrare continuă (CI/CD).
• Dezvoltare low-code: Facilitarea utilizării platformelor low-code pentru a permite dezvoltarea rapidă de aplicații și pentru a împuternici utilizatorii de business. Furnizarea de instruire și suport pentru valorificarea eficientă a soluțiilor low-code.

Prin serviciile KPMG de modernizare a tehnologiilor și platformelor, organizațiile pot adopta abordări și tehnologii inovatoare, își pot crește reziliența operațională, accelera transformarea digitală și îmbunătăți agilitatea generală a business-ului.

KPMG oferă servicii specializate pentru creșterea eficienței operațiunilor IT, cu focus pe modelul operational-țintă și strategia IT, precum și pe managementul costurilor IT. Abordarea noastră sprijină organizațiile în îmbunătățirea performanței operaționale și financiare a mediului IT.

Serviciile noastre includ:

• Model operațional țintă și strategie IT: Definirea unui model operațional IT personalizat, aliniat obiectivelor de business, care susține procese simplificate și o livrare îmbunătățită a serviciilor. Dezvoltarea inițiativelor strategice menite să crească agilitatea, capacitatea de reacție și colaborarea în cadrul operațiunilor IT, sprijinind totodată dezvoltarea competențelor necesare pentru viitor.
• Managementul costurilor IT (FinOps): Implementarea cadrelor FinOps pentru asigurarea transparenței și responsabilității financiare în gestionarea costurilor IT și Cloud. Realizarea de analize și inițiative de optimizare a costurilor pentru identificarea oportunităților de economisire și îmbunătățirea eficienței bugetare, asigurând că investițiile IT generează valoare maximă pentru organizație.

Cu expertiza KPMG în eficientizarea operațiunilor IT, organizațiile își pot optimiza structurile IT și managementul financiar, obținând servicii mai performante, costuri reduse și o aliniere mai bună cu obiectivele generale de business.

KPMG oferă suport IT complet pentru procesele de fuziuni și achiziții (M&A), sprijinind organizațiile în gestionarea complexității acestor tranzacții, cu accent pe integrarea și alinierea tehnologică. Serviciile noastre personalizate asigură integrarea considerentelor IT în mod coerent pe parcursul întregului proces de fuziune si achizitie, maximizând valoarea adaugata și reducând riscurile.

Serviciile noastre includ:

• Audit IT in vederea fuziunii/achizitiei (IT Due diligence): Realizarea unor evaluări IT detaliate pentru analizarea mediului tehnologic, a sistemelor și a proceselor companiei țintă. Identificarea riscurilor și oportunităților asociate activelor IT, capabilităților existente și alinierii cu obiectivele de business.
• Planificarea integrării IT: Elaborarea unui plan detaliat de integrare IT care definește pașii strategici pentru unificarea sistemelor, proceselor și echipelor. Asigurarea alinierii arhitecturilor IT, a managementului datelor și a măsurilor de securitate cibernetică pentru o tranziție fără sincope.
• Managementul schimbării: Sprijinirea proceselor de integrare culturală și de management al schimbării pentru a facilita unirea eficientă a echipelor și practicilor IT. Furnizarea de programe de instruire și strategii de comunicare pentru menținerea implicării stakeholderilor și minimizarea întreruperilor.
• Suport post-fuziune: Asistență continuă pentru integrarea sistemelor IT, optimizarea investițiilor tehnologice și monitorizarea performanței, în vederea atingerii obiectivelor strategice stabilite.

Cu suportul KPMG, organizațiile pot gestiona eficient provocările IT asociate fuziunilor și achizițiilor, asigurând că integrarea IT contribuie la succesul tranzacției și la creșterea sinergiilor operaționale.