People Services Newsletter

Pe măsură ce numărul pensionarilor crește, iar tehnologia continuă să schimbe radical piața muncii, organizațiile-și vor pierde oamenii experimentați, o modificare ce ar putea reprezenta o provocare pentru companiile din întreaga lume. Aceasta este cea mai importantă tendință identificată de una dintre cele mai prestigioase surse globale de informații și resurse pentru profesioniști (HBR). Care sunt argumentele pe care se întemeiază observația? În 2025, în cele mai mari economii ale lumii, forța de muncă ce va ajunge la vârsta pensionării va fi cea mai numeroasă de până acum, ceea ce se va traduce prin pierderea celor mai experimentați angajați și încă într-un ritm accelerat. 

În același timp, tehnologia a schimbat relația dintre angajații experți și cei începători în diverse industrii. Inteligența artificială (AI) a preluat multe dintre funcțiile oferite anterior începătorilor și echipelor de suport, lăsând angajații juniori fără oportunitățile de a învăța și de a-și construi expertiza. Liderii organizaționali încep să se întrebe cum vor dezvolta viitorii experți în condițiile în care sarcinile folosite pentru a forma angajații juniori sunt acum realizate de AI.

Un alt factor agravant al acestor pierderi este o preocupare comună atât pentru angajații seniori, cât și pentru cei juniori, legată de lipsa instruirii practice. Pentru a aborda această amenințare urgentă, organizațiile vor trebui să construiască o 

„inteligență colectivă”, utilizând tehnologia pentru a asigura că informațiile pot circula ușor între experții care dețin competențe și angajații juniori care au nevoie de ele - un fel de ”bule” de cunoaștere, ușor de înțeles și reprodus. Iată o idee ce ar putea fi adoptată și de organizațiile de la noi. 

Până la construirea acestor ”bănci” de informații, în numărul din martie al Buletinului veți afla despre cum arată competențele viitorului și despre cum le puteți cultiva. De asemenea, veți mai putea găsi și câteva soluții pentru provocările și oportunitățile cu care se confruntă specialiștii în mobilitate globală. Pentru că munca la distanță și aranjamentele de lucru hibride oferă angajaților o flexibilitate fără precedent, transformând modelele de afaceri sau organizațiile. Nu este de mirare, deci, că acestea se confruntă cu provocări noi și importante în monitorizarea și optimizarea costurilor, raportarea unor date precise, totul pe fundalul întăririi reglementărilor europene și a creșterii utilizării tehnologiei în monitorizarea programelor și a practicilor de mobilitate.

Începând cu 2025, companiile care au cel puțin 50 de angajați vor avea două sarcini suplimentare - să  pregătească notificări către autoritățile și organizațiile nonguvernamentale ce au prevăzută prin statut prestarea de servicii în folosul persoanelor cu dizabilități și să trimită anual, până la 31 ianuarie, o situație pentru anul precedent, pentru funcțiile ocupate de persoanele cu dizabilități. Despre cum sună concret noile cerințe și care sunt acțiunile recomandate companiilor, puteți afla, tot în Buletinul din martie, în articolul dedicat.

Tot în acest Buletin veți mai putea citi despre proiectul privind burnout-ul ce a fost retras și despre atragerea răspunderii angajatorilor responsabili de generarea efectului de epuizare profesională în rândul angajaților, în articolul realizat de specialiștii de la KPMG Legal. 

Vă veți întâlni cu Claudia Stan, consultantul lunii, reuniune din care veți afla și despre schimbarea de paradigmă identificată în ultimele luni și soluțiile pe care le întrevede în rezolvarea ei, și veți afla și despre cele mai importante modificări legislative ale lunii februarie.