Descarbonização e Instrumentos potenciadores
Num cenário empresarial cada vez mais orientado para a neutralidade carbónica, conhecer e aplicar instrumentos que potenciam a ação climática é essencial para cumprir metas e reforçar a competitividade. Esta formação aborda estratégias de descarbonização e ferramentas-chave como a definição de objetivos baseados na ciência (SBTi), o reporte de desempenho climático através do CDP e a implementação de preços internos de carbono, capacitando as organizações para acelerar a sua transição para uma economia de baixas emissões.
Duração de 4H
650€
Formação integral (8H): realizada obrigratoriamente em conjunto com os cursos Riscos Climáticos e Planos de Transição e Pegada Carbono Lisboa - 31 de outubro

Porto - 28 de outubro
Apresentação
Overview e contexto

Esta formação de uma tarde oferece uma visão prática dos principais referenciais de reporte de sustentabilidade para empresas fora do âmbito obrigatório da diretiva ESRS – CSRD, que desejam alinhar-se com as melhores práticas do setor.

 

Serão abordados:

 

  • VSME — modelo simplificado para pequenas empresas, facilitando a futura integração nas ESRS;

  • GRI — padrão internacional abrangente para divulgação ambiental, social e de governação;

  • IFRS de Sustentabilidade — normas que promovem a harmonização e fiabilidade do reporte financeiro e ESG.

Programa

Esta sessão de meio dia oferece uma visão prática sobre como acelerar a descarbonização empresarial através de ferramentas reconhecidas internacionalmente.

 

O programa inclui:

 

  • Estratégias de Descarbonização — identificação de oportunidades de redução de emissões e alinhamento com metas de neutralidade carbónica;

  • SBTi (Science Based Targets initiative) — definição de objetivos baseados na ciência e integração no planeamento estratégico;

  • CDP (Carbon Disclosure Project) — reporte de desempenho climático e benefícios de transparência para investidores e stakeholders;

  • Preço Interno do Carbono — conceito, metodologias de cálculo e utilização como instrumento de gestão e tomada de decisão.

A formação combina conceitos teóricos, casos práticos e recomendações para implementação eficaz destes instrumentos no contexto organizacional.

Detalhes
Objetivos
  • Aquisição de conhecimento
  • Partilha de experiências
  • Enquadramento de realidades distintas
Planeamento
  • 4 horas
  • Presencial
  • Conteúdo teórico e prático
  • Inclui almoço em dias com mais de 4 horas em formações
Ofertas e Promoções
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