Na KPMG, ajudamos empresas industriais a transformar processos e a gerar resultados reais, com equipas seniores, diagnósticos rápidos e implementação prática. Do chão de fábrica à gestão de topo.
O que nos distingue
Porque cada processo pode ser uma oportunidade de excelência.
Na KPMG, aplicamos a metodologia Lean (eficiência operacional) com uma abordagem abrangente, prática e orientada a resultados, desde o chão de fábrica até à gestão de topo. A nossa experiência em ambientes industriais permite-nos criar soluções à medida, que geram impacto mensurável e sustentado no tempo.
1. Foco em resolver problemas operacionais que iniciam e terminam no shop-floor
2. Foco na resolução de problemas a montante ou a jusante no processo que causam problemas no shop-floor (ex: Compras, Logística, Comercial…)
O que nos torna únicos
A nossa abordagem
Lean com impacto em toda a operação
Identificamos oportunidades de melhoria com baixo investimento inicial.
Propomos soluções práticas, adaptadas ao seu setor e à sua realidade.
Ficamos consigo no terreno. Ajudamos a transformar.
A nossa proposta tem de funcionar para si e para nós.
Para quem é esta oferta?
Empresas com operação produtiva que:
› Querem reduzir desperdícios, tempos e custos
› Sentem que “há mais para tirar” da operação, mas não sabem por onde começar
› Já fizeram iniciativas Lean, mas sem continuidade ou retorno claro
› Nunca investiram em Lean e querem um parceiro sério, pragmático e confiável
O que dizem os nossos clientes?
Descubra mais sobre a client story
A equipa
Luís Santos
Director de Advisory
KPMG em Portugal
