Koniec ery „każdy sobie rzepkę skrobie”
Tegoroczne wyniki badania podkreślają skalę wyzwań stojących przed liderami. Nadszedł czas przywódców zorientowanych na cel i współpracę, szczególnie potrzebną w obliczu globalnych kryzysów. Być może najbardziej budzącym nadzieję wnioskiem z badania jest to, że 80% respondentów z Polski, a 72% z Core Countries* uważa, że silniejszy nacisk na przywództwo oparte na współpracy, ze współdzielonymi obowiązkami zarządczymi i operacyjnymi, umożliwi firmie osiągnięcie większego sukcesu. W obliczu silnej presji mającej na celu stymulowanie wzrostu w wyjątkowo wymagającym środowisku biznesowym, liderzy coraz bardziej świadomie decydują się na przyjęcie stylu przywództwa, którego podstawą jest współpraca, uznając, że taka strategia stanowi kluczową odpowiedź na wyzwania oraz umożliwia skuteczniejsze zarządzanie sytuacją.
W kontekście dynamicznych zmian na świecie, 60% osób pełniących funkcje kierownicze w Polsce stwierdza, że trwająca niepewność dotycząca przyszłości znacząco wpłynęła na ich podejście do planowania sukcesji. Dodatkowo, prawie połowa respondentów z Core Countries oraz 40% z Polski podkreśla, że w tym zmiennym środowisku biznesowym konieczne do osiągnięcia sukcesu stało się podejmowanie decyzji na niższych szczeblach hierarchii organizacyjnej lub w oparciu o osobiste wybory jednostki.
Z roku na rok coraz więcej pracodawców planuje zwiększać liczbę pracowników i to w coraz większym stopniu. W tegorocznej edycji raportu aż 96% respondentów z Polski potwierdziło takie plany, z czego czterech na dziesięciu biorących udział w badaniu planuje podnieść zatrudnienie od 6 do 10%.
88% - polskich prezesów biorących udział w ankiecie zapowiedziało, że planuje całkowicie zrezygnować z pracy zdalnej wśród pracowników, których tradycyjne role opierały się na pracy stacjonarnej.
Wszyscy ankietowani z Polski planują wystosować różnego rodzaju zachęty dla pracowników, w tym finansowe, w celu nakłonienia ich do pracy z biura.
