KPMG jest uznanym liderem na rynku doradztwa dla centrów usług i outsourcingu. Świadczy usługi na każdym etapie transformacji: od stworzenia strategii i docelowego modelu operacyjnego po wdrożenie oraz optymalizację istniejących centrów.
Zespół SSOA doradza przedsiębiorstwom prywatnym i instytucjom publicznym w kreowaniu nowoczesnych rozwiązań w ich organizacjach poprzez centralizację, optymalizację oraz automatyzację procesów biznesowych, tworząc centra usług wspólnych oraz wykorzystując koncepcję outsourcingu.
Ściśle współpracując z globalnym centrum kompetencyjnym KPMG SSOA CoE, dostarczamy unikalnych i innowacyjnych rozwiązań odpowiadających światowym trendom i rosnącej globalizacji, m.in w zakresie finansów i księgowości, HR, IT, zakupów, obsługi klienta i innych.
Zespół SSOA wspiera przedsiębiorstwa na każdym etapie rozwoju centrów biznesowych – aż do osiągnięcia doskonałości operacyjnej (tzw. Operational Excellence).
Od 2009 roku KPMG jest wyróżniane w prestiżowym rankingu IAOP Global Outsourcing jako najlepszy doradca dla sektora usług wsparcia biznesu.
Nasze usługi:
- Strategia centralizacji i outsourcingu funkcji biznesowych;
- Scenariusze centralizacji i outsourcingu;
- Wdrożenie, migracja i stabilizacja centralizacji i outsourcingu;
- Monitoring i optymalizacja centralizacji i outsourcingu;
- Transformacja globalnego modelu usług poprzez standaryzację procesów, digitalizację oraz dobór rozwiązań technologicznych;
- Przeprowadzanie projektów wewnątrz centrów usług wspólnych kreujących wartość dla przedsiębiorstwa – np. budowa i wdrożenie strategii optymalizacyjnej kapitału pracującego.
Wsparcie na każdym etapie rozwoju Centrum
Zespół SSOA wspiera zarządzających przedsiębiorstwem na każdym etapie transformacji w drodze do osiągnięcia doskonałości operacyjnej (Operational Excellence).
Dla każdej z faz rozwoju oferujemy wsparcie w zarządzaniu projektem dla maksymalizacji efektu i redukcji ryzyka:
- Przygotowanie planu zarządzania zmianą oraz komunikacją;
- Wsparcie procesu podejmowania decyzji;
- Koordynacja działań projektowych;
- Wdrożenie mechanizmów kontroli działalności organizacji w warunkach implementacji.
Skontaktuj się z nami
Publikacje i webinaria
Wyślij zapytanie ofertowe
Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.
Kliknij, aby rozpocząć