Przewodnik: Sprzedaż biznesu. Poradnik dla właścicieli firm

Sprzedaż biznesu. Poradnik dla właścicieli firm

Czynniki makroekonomiczne i charakterystyka polskiej gospodarki sprzyjają transakcjom fuzji i przejęć. Pytanie jak spółka ma przygotować się do transakcji? W jaki sposób wspólnicy mogą zaprezentować biznes, aby uzyskać oczekiwaną cenę sprzedaży? Kiedy należy zacząć planować sprzedaż? I co tak naprawdę należy rozumieć przez sprzedaż spółki? Przed decyzją o sprzedaży biznesu, te i wiele więcej pytań jest stawianych przez właścicieli przedsiębiorstw, w szczególności podmiotów o rodzinnym charakterze, których dotychczasowym celem było przekazanie firmy kolejnemu pokoleniu.

1000
Latarnia

Pełna wersja raportu dostępna jest tylko dla zarejestrowanych użytkowników

Poradnik KPMG w Polsce pt. „Sprzedaż biznesu. Poradnik dla właścicieli firm” prezentuje kwestie, którymi należy zająć się w okresie trzech lat poprzedzających sprzedaż spółki, aby zwiększyć jej wartość, zminimalizować ryzyko i zoptymalizować wyniki biznesowe. Autorami przewodnika są eksperci KPMG, którzy doradzali przy transakcjach z udziałem wielu podmiotów, w tym m.in. spółek w posiadaniu osób fizycznych i funduszy private equity.

Proces sprzedaży spółki nie jest prostym przedsięwzięciem, może być jednak procesem pełnym emocji, a jego dokładne zaplanowanie zapewni sprzedającym optymalną pozycję do podjęcia decyzji dotyczącej czasu i rodzaju potencjalnej transakcji.

Właściciele przedsiębiorstw muszą zmierzyć się z wieloma pytaniami dotyczących sprzedaży biznesu. Dotyczy to w szczególności podmiotów o rodzinnym charakterze, których dotychczasowym celem było przekazanie firmy kolejnemu pokoleniu. Jednak dylematy i wątpliwości właścicieli sprowadzić można do jednego, kluczowego pytania – jak osiągnąć sukces przy sprzedaży spółki?

Przede wszystkim należy nie dopuścić do sytuacji, kiedy wspólnicy nie przygotowują się do transakcji, pozostawiając wartość spółki jej własnemu losowi lub godząc się na pogorszenie ofert od inwestorów po przeprowadzeniu badania due diligence.

Chcąc przeciwdziałać m.in. takim sytuacjom stworzyliśmy poradnik dla właścicieli firm, który może posłużyć jako mapa do przygotowania, przeprowadzenia i sfinalizowania procesu sprzedaży spółki. W niniejszym poradniku uwzględniono kwestie, którymi należy zająć się w okresie trzech lat poprzedzających sprzedaż spółki, aby

  • zwiększyć jej wartość,
  • zminimalizować ryzyko
  • zoptymalizować wyniki biznesowe 

Autorami przewodnika są eksperci KPMG – Aleksandra Karasińska (Deal Advisory) oraz Tomasz Kamiński (KPMG Legal) - którzy doradzali przy transakcjach z udziałem wielu podmiotów, w tym m.in. spółek w posiadaniu osób fizycznych i funduszy private equity.

Zapraszamy do pobrania poradnika, który ułatwi przygotowanie przedsiębiorstwa do sprzedaży oraz pomoże w zrozumieniu i rozwiązaniu wyzwań transakcyjnych stojących przed właścicielami firm.

© 2024 KPMG Sp. z o.o., polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i członek globalnej organizacji KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Limited, prywatną spółką angielską z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji. Wszelkie prawa zastrzeżone.


Więcej informacji na temat struktury globalnej organizacji KPMG można znaleźć na stronie o strukturze zarządczej.

Informacje zawarte w niniejszej publikacji mają charakter ogólny i nie odnoszą się do sytuacji konkretnej firmy. Ze względu na szybkość zmian zachodzących w polskim prawodawstwie prosimy o upewnienie się w dniu zapoznania się z niniejszą publikacją, czy informacje w niej zawarte są wciąż aktualne. Przed podjęciem konkretnych decyzji proponujemy skonsultowanie ich z naszymi doradcami.

Bądź z nami w kontakcie