Strategy and Operations (S&O) de KPMG ayuda a nuestros clientes a mejorar la ejecución de la estrategia y el desempeño operacional, organizacional y financiero con el objetivo de maximizar el valor de su negocio.  Nuestros servicios incluyen:

 

Outsourcing / Shared Services

Los servicios de Outsourcing y Shared Services ofrecen una ventaja competitiva a la organización, ya que permite orientar los esfuerzos a los procesos “core” del negocio logrando incrementar la productividad, reducir significativamente los costos operacionales y lograr posicionamiento en el mercado.

Entre de los beneficios obtenidos se pueden resaltar: la reducción de costos, enfoque en competencias de la operación del negocio e incremento de la agilidad de la organización.

 

Optimización del Modelo Operativo

Realizamos un análisis integrado de la cadena de valor de negocio e implementamos cambios que reduzcan los costos operativos e incrementen la rentabilidad de la organización.

Nos basamos en las siguientes metodologías: Transformación Lean, Six Sigma (Ciclo DMAIC), BPM, Implementación del SGC ISO 9001.

A través de la implementación de estas metodologías, las empresas identifican las palancas que les permiten optimizar la operación y adoptan una cultura de mejora continua, motivando en cada uno de sus colaboradores la identificación de oportunidades de mejora fijando metas de ahorro de costo operativo periódicamente.

 

Optimización de Costos 

Brindamos métodos para minimizar los costos de la operación en la cadena de valor de nuestros clientes, optimizando los procesos operativos con soluciones innovadoras al menor costo posible, con altos niveles de calidad, y maximizando los beneficios planificados.

El modelo permite maximizar la eficiencia en los sistemas y controles dentro de las funciones de operaciones, tecnología, finanzas, recursos humanos, entre otras áreas de la compañía.