Analice automáticamente sus procesos
A medida que los sistemas que usan las organizaciones incrementan su cobertura, se hace cada vez más complejo tener transparencia sobre los procesos de la organización para identificar oportunamente ineficiencias y oportunidades de mejora en los controles de los mismos.
En la actualidad, las organizaciones procesan millones de transacciones diariamente. Por ello, se hace cada vez más difícil determinar si esas operaciones han seguido el proceso definido o si están logrando los objetivos para los cuales fueron establecidos. Esta falta de transparencia puede ocasionar ineficiencias, retrabajos costosos, actividades redundantes, mayores oportunidades de fraude o errores contables, entre otros problemas.
¿Su organización está limitada por método de diagnóstico convencionales?
o Resultados subjetivos
o Requiere muchos recursos y tiempo
o Difícil de replicar
o Visión parcial
¿Qué es la Minería de Procesos?
¿Qué beneficios genera?
El ciclo de mejora usando Minería de Procesos
KPMG puede ayudarlos a diseñar y desplegar sus iniciativas de Minería de Procesos
Los expertos de KPMG y sus socios de negocio tienen experiencia en proyectos de minería de procesos en una gran variedad de industrias y procesos. Nuestra metodología consiste de 4 pasos básicos que pueden extenderse para asistirlos en sus iniciativas de transformación, de manera de involucrarnos directamente en su despliegue y en el monitoreo de las mejoras que se implementen como resultado.
Es importante considerar que la Minería de Procesos puede ser de enorme utilidad en enfocar de una mejor manera otras iniciativas de transformación digital, tal como la Automatización Robótica de Procesos (RPA, por sus siglas en inglés). En ese caso, ayuda a la organización en identificar qué procesos deben automatizarse, brinda una línea base objetivamente medida y permitirá evaluar el impacto de la mejora sin subjetividades.
