José Luis Najarro, Socio de Advisory de KPMG en Perú, nos comenta sobre el impulso que está teniendo la innovación en el Perú. Al respecto, considera que si las empresas de hoy no se volvían digitales, podrían haberse convertido fácilmente en organizaciones invisibles al no estar adaptadas a las actuales necesidades tecnologícas del mercado.

Asimismo, explica que en muchos casos las ­ empresas están con el chip de "ver cómo les va a las que adoptaron primero". Innovar, para el Socio, implica un cambio de mentalidad e invertir sin saber si va a haber retorno y la cultura local está más centrada en controlar gastos y costos.