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Cómo evaluar la exposición y las oportunidades del sector energético con la nueva metodología de evaluación dinámica de riesgos de KPMG.

Las empresas del sector energético mundial enfrentan un cambio radical y sin precedentes en la medida en que buscan cumplir con los objetivos del Acuerdo de París y las demandas locales.  La transición de los sistemas de producción y consumo de energía resulta especialmente sensible al panorama cambiante que proponen los factores ESG y los modelos operativos y comerciales. Y, por supuesto, la gestión de riesgos conforma un eje central en esta dinámica.

Para atender estos desafíos, KPMG publicó recientemente el informe “Evaluación mejorada de los riesgos que afectan al sistema energético”, que desarrolla la metodología de Evaluación Dinámica de Riesgos (DRA). Este abordaje innovador permite que las empresas evalúen de manera más eficaz su exposición a los desafíos y oportunidades del sistema energético, además de permitir la integración de este conocimiento a la definición de objetivos y creación de soluciones. 

Manuel Fernandes

Manuel Fernandes

Socio Líder de Energía y Recursos Naturales de KPMG en América del Sur

Este informa aborda:

  • Los riesgos físicos del cambio climático; prevención y adaptación
  • Las capacidades futuras de ingresos
  • La mitigación de riesgos, con énfasis en la exposición de todo el sistema en ausencia de una estrategia y regulación gubernamental nacional
  • Las presiones externas, ejercidas por inversionistas y clientes, a las que se enfrentan actualmente las empresas

El informe “es un sólido llamado a la transformación del sistema energético por medio de una visión integrada y sistémica que permite actuar de forma proactiva frente a los riesgos. Seguramente, esta ampliación de la metodología de gestión de riesgos resultará en un mejor rendimiento comercial y mayor resiliencia estratégica para el sector.”


Manuel Fernandes
Socio-líder de Energía y Recursos Naturales
KPMG en América del Sur

Los destacados del informe incluyen:

  • La necesidad urgente de generar liderazgos y acciones coherentes y coordinadas de parte de los gobiernos y los órganos reguladores para que el sistema energético satisfaga la demanda energética futura y suministre energía de forma segura y sostenible.
  • La necesidad de que las empresas lideren la respuesta del sector ante la ausencia de un liderazgo gubernamental consistente - y que tengan confianza para actuar conjuntamente.
  • La identificación de oportunidades clave para que las acciones de gestión de riesgos de una empresa tengan un impacto positivo en todo el sistema.
  • La necesidad de que las empresas gestionen grupos de riesgos y sus conexiones, específicamente en:
    • Estrategia del gobierno nacional; regulación; impuestos y subsidios;
    • Impactos (físicos) del cambio climático; estrategia del gobierno nacional; regulación; riesgos de transición;
    • Impactos (físicos) del cambio climático; geopolítica, estrategia del gobierno nacional; regulación

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