¿Cómo puede la industria de ingeniería y construcción superar la fragmentación, la competencia externa y el rendimiento inconsistente reinventando su enfoque de gobernanza, las personas y la tecnología?

En las últimas décadas, propietarios y contratistas han logrado avances considerables en la mejora de la entrega de proyectos de capital. Hemos visto una gran cantidad de avances en diferentes formas, como nuevas técnicas de construcción, estrategias de entrega de proyectos y mejoras en los procesos y controles que garantizan mayor seguridad, la gestión de riesgos, el presupuesto, el alcance y el cronograma.

Sin embargo, el desempeño general de la industria durante este período continúa siendo desalentadora, demostrando una incapacidad continua en términos de productividad, niveles de desempeño y fallas de proyectos, generando un récord que va en contra de los logros de otros sectores.

La Encuesta Global de Construcción KPMG 2017 analiza esta aparente contradicción. Más del 80 por ciento de los encuestados confía en la capacidad de su organización para entregar proyectos a tiempo y acorde al presupuesto. Una proporción aún mayor (91 por ciento) informa que sus sistemas producen reportes oportunos y precisos de proyectos y carteras. No obstante, la mitad admite que, en los últimos 3 años, el desempeño adverso de los proyectos ha impactado significativamente a su compañía, aumentando a casi el 60 por ciento para los contratistas.

Ante ello, se plantea la pregunta: ¿Podremos llevar a cabo el cambio necesario para alinear el desempeño con las expectativas de los stakeholders? Con la industria amenazada por la inevitable interrupción causada por las tendencias innovadoras y ágiles, es imperativo abordar esta cuestión rápidamente.

Lo invitamos a explorar los hallazgos y diferentes perspectivas, descargando la Encuesta Global de Construcción: “Make it, or break it”.