¿La auditoría interna se describe mejor como una función "estratégica" o "de apoyo" para su organización? Esta pregunta sobre el papel de la Auditoría Interna constituye la base de dos encuestas separadas realizadas por KPMG International.
En 2015, KPMG International y Forbes encuestaron a más de 400 directores financieros (CFO) y presidentes del Comité de Auditoría sobre una serie de cuestiones relacionadas con el desempeño, enfoque, valor y futuro de las funciones de Auditoría Interna (IA) en sus organizaciones. Los resultados llamaron la atención sobre una "brecha de valor" entre lo que los presidentes de comités de auditoría y los directores financieros identifican como prioridades y lo que reciben de sus funciones de AI. En 2016, KPMG encuestó a más de 100 profesionales de Auditoría Interna para obtener sus perspectivas sobre los roles y responsabilidades de la Auditoría Interna y cómo ven el papel de la evolución de la AI. Presentamos algunos insights a continuación en el link de descarga:
Descargar el reporte (PDF182 KB)
¿La auditoría interna se describe mejor como una función "estratégica" o "de apoyo" para su organización? Esta pregunta sobre el papel de la Auditoría Interna constituye la base de dos encuestas separadas realizadas por KPMG International. En 2015, KPMG International y Forbes encuestaron a más de 400 directores financieros (CFO) y presidentes del Comité de Auditoría sobre una serie de cuestiones relacionadas con el desempeño, enfoque, valor y futuro de las funciones de Auditoría Interna (IA) en sus organizaciones. Los resultados llamaron la atención sobre una "brecha de valor" entre lo que los presidentes de comités de auditoría y los directores financieros identifican como prioridades y lo que reciben de sus funciones de AI. En 2016, KPMG encuestó a más de 100 profesionales de Auditoría Interna para obtener sus perspectivas sobre los roles y responsabilidades de la Auditoría Interna y cómo ven el papel de la IA evolucionando.
¿La auditoría interna se describe mejor como una función "estratégica" o "de apoyo" para su organización? Esta pregunta sobre el papel de la Auditoría Interna constituye la base de dos encuestas separadas realizadas por KPMG International. En 2015, KPMG International y Forbes encuestaron a más de 400 directores financieros (CFO) y presidentes del Comité de Auditoría sobre una serie de cuestiones relacionadas con el desempeño, enfoque, valor y futuro de las funciones de Auditoría Interna (IA) en sus organizaciones. Los resultados llamaron la atención sobre una "brecha de valor" entre lo que los presidentes de comités de auditoría y los directores financieros identifican como prioridades y lo que reciben de sus funciones de AI. En 2016, KPMG encuestó a más de 100 profesionales de Auditoría Interna para obtener sus perspectivas sobre los roles y responsabilidades de la Auditoría Interna y cómo ven el papel de la IA evolucionando.
