La industria de seguros se centra cada vez más en la innovación para seguir siendo competitivos frente a los nuevos operadores de ritmo rápido, o en algunos casos de saltarse los competidores en la carrera para mantener y ganar los corazones y las mentes de sus clientes. Los nuevos modelos, nuevas ideas y nuevas asociaciones deben ser encontrados.

Sin embargo, nuestra experiencia y nuestros datos sugieren que las organizaciones de seguros están luchando para crear los tipos de modelos de negocio dinámicas necesarias para sobrevivir y prosperar en este nuevo entorno. Las complejidades son significativos: las cuestiones relacionadas con el control, la cultura y la propiedad intelectual deben equilibrarse con consideraciones como el coste, recursos y riesgos; preferencias de los clientes deben ser equilibrados contra las restricciones regulatorias, y futura oportunidad de crecimiento deben compararse con los requisitos de beneficios a corto plazo.

La creación de alianzas y asociaciones de éxito en el sector de los seguros no es fácil. En los artículos siguientes, exploramos las experiencias y lecciones aprendidas de las organizaciones de seguros, ya que construir, ejecutar, gestionar y asociaciones de salida y alianzas a través de nuevos canales de distribución, bancaseguros y FinTech.