Global CEO Outlook 2019

Los CEOs están escribiendo un nuevo capítulo en resiliencia organizacional, teniendo como ejes centrales la agilidad y el crecimiento. El riesgo deriva de todos los ángulos - cambio climático, tecnología disruptiva y hasta políticas proteccionistas. Aunque, los CEOs se muestran confiados en sus estrategias organizacionales, la incertidumbre y volatilidad de la economía global apremia; y ante modelos de negocio con ciclo de vidas cada vez más cortos, la agilidad y apertura al cambio será un factor crítico.

Para construir una organización resiliente, los CEOs deben impulsar una cultura organizacional disruptiva que los oriente a estar preparados y adaptarse a constantes cambios. Una cultura innovadora, basada en la agilidad, que constantemente revise su modelo operativo y que garantice que sus líderes cuenten con la capacidades y el mindset correcto para alcanzar resultados.

Si bien la resiliencia y la agilidad son características que los líderes deben aplicar para alcanzar sus objetivos, los CEO también deben desarrollar “resiliencia cibernética”. En el actual mundo de los negocios el riesgo ante cyber attacks es inminente, por este motivo resulta primordial el desarrollo de estrategias orientadas hacia la transformación interna que permitan liderar a la organización hacia una reinvención tecnológica a través de inversiones en la fuerza laboral (competencias) y en herramientas digitales.

Las expectativas de resultados de los CEOs en términos de crecimiento y desarrollo de sus organizaciones están cambiando. Los líderes deben ser ágiles y ajustar sus acciones para responder rápidamente a las necesidades cambiantes de los clientes, a las disrupciones tecnológicas, y al ritmo de la competencia. Asimismo, deben permanecer abiertos a nuevas ideas para desafiar constantemente gestiones tradicionales.

CEOs de organizaciones grandes y complejas alrededor del mundo — desde Kathy Warden de Northrop Grumman hasta Markus Tacke de Siemens — ofrecen su visión sobre cómo construir organizaciones resilientes que tienen lo que se necesita para ganar y crecer en un futuro disruptivo e incierto.

CEOs alrededor del mundo están construyendo resiliencia en sus organizaciones de diferentes maneras parar prosperar en un futuro disruptivo. Explora cómo los CEOs están preparando sus negocios para cambiar y construir resiliencia en diferentes mercados con perspectivas de países a través de la red de KPMG.