M&A Buy Side

Buscamos convertir la ambición de nuestros clientes en realidades empresariales.

Nos asociamos estrechamente con nuestro cliente para descubrir oportunidades de crecimiento inorgánico a través de adquisiciones estratégicas. Acompañamos a nuestro cliente desde la etapa de planificación de la transacción hasta el proceso de integración de esta, con el propósito de potenciar sus beneficios y alcanzar su máximo valor.

Fase de planificación

Deal Strategy

Desarrollamos estrategias de adquisición altamente personalizadas que optimizan la creación de valor y la sinergia empresarial en operaciones de M&A.

Target Screening

Realizamos un análisis exhaustivo de posibles objetivos de inversión, identificando meticulosamente oportunidades de adquisición, apalancadas en nuestra red global, que permitan satisfacer los objetivos estratégicos de nuestro cliente.

Fase de evaluación

Valuación Corporativa y de Activos

Evaluamos el valor intrínseco de empresas y activos objetivo, proporcionando una base sólida que fundamenta decisiones de inversión en las siguientes etapas.

Due Diligence Financiero, Comercial y Fiscal

Realizamos un análisis financiero, comercial y fiscal de la entidad objeto de adquisición para evaluar la viabilidad y riesgos potenciales, aportando claridad en el proceso de toma de decisiones.

Análisis Proforma

Simulamos escenarios financieros de operación para evaluar el rendimiento esperado de una adquisición.

Negociación

Utilizamos nuestra profunda experiencia en transacciones para negociar términos y condiciones favorables que representen los intereses de nuestros clientes.

Fase de Ejecución y Cierre

Estructuración

Diseñamos la estructura óptima para la transacción, considerando aspectos legales y financieros con el objetivo de maximizar el valor de nuestro cliente.

PMO Closing

Coordinamos el cierre de la transacción monitoreando el cumplimiento de todas las condiciones precedentes establecidas en el SPA.

Fase de Integración

Plan de 100 días

Desarrollamos un plan estratégico para los primeros 100 días posteriores a la adquisición, procurando una integración efectiva en el corto plazo y un inicio de operaciones sin contratiempo.