Transforming the Enterprise

De transformatie van organisaties is een nieuwe fase ingegaan. Naarmate economieën steeds intelligenter worden en steeds meer worden aangedreven door AI, betrouwbare data, digitale infrastructuur en onderling verbonden ecosystemen, verandert fundamenteel hoe organisaties opereren en welke capaciteiten nodig zijn om concurrerend te blijven.

Nu intelligentie steeds vaker wordt geïntegreerd in besluitvorming, bedrijfsprocessen, klantbelevingen en workflows, vindt organisatieverandering niet langer plaats via afzonderlijke initiatieven. Verandering voltrekt zich continu binnen de hele organisatie, wat leidt tot een mate van complexiteit, waarvoor de meeste organisaties nooit zijn ontworpen. Organisaties beheren tegenwoordig gemiddeld 3,5 transformatieprogramma’s tegelijkertijd, vaak verspreid over meerdere functies en operationele omgevingen.

De druk om prioriteiten op elkaar af te stemmen, de uitvoering te coördineren en prestaties op peil te houden neemt toe naarmate de snelheid van transformatie stijgt. Dit is niet alleen een transformatie-uitdaging. Het is een leiderschapsuitdaging.

Op basis van een wereldwijd onderzoek onder 1.750 senior transformatieleiders in 20 landen, aangevuld met inzichten van KPMG-alliantiepartners zoals ServiceNow, SAP en Oracle, onderzoekt Transforming the Enterprise 2026 een belangrijke verschuiving. Het rapport laat zien waarom traditionele coördinatiemodellen onder druk staan en waarom enterprise orchestration uitgroeit tot de bepalende vaardigheid voor duurzame prestaties in de organisatie van de toekomst. Organisaties moeten niet alleen meer veranderen, maar vooral leren hoe zij meerdere veranderingen tegelijkertijd kunnen coördineren, integreren en besturen. Het vermogen om mensen, processen, technologie en data naadloos op elkaar af te stemmen wordt daarmee een cruciale succesfactor voor toekomstig ondernemingssucces.

Download de publicatie voor meer informatie.