Je hebt je normale werkzaamheden waar je zonder problemen je werkweek mee vult. Maar dan word je door wet- en regelgeving gevraagd je hele systeem om te gooien. Dit wordt niet alleen aan jou, maar aan je hele organisatie gevraagd. Hiervoor moet je samenwerken met andere afdelingen, er moeten nieuwe manieren van werken worden ingericht en er moeten nieuwe systemen worden geïmplementeerd. Dit alles moet gebeuren terwijl ook je normale werkzaamheden gewoon door blijven gaan én er vele strakke deadlines zijn.
Dit speelt bij de Wet toekomst pensioenen (Wtp). Het is, kort samengevat, een uitdaging. Want hoe zorg je als organisatie dat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt. Datafdelingen goed met elkaar samenwerken? En hoe weet je zeker dat de aanpak van jouw organisatie voldoet aan de opgelegde eisen uit die nieuwe wet- en regelgeving. KPMG heeft hiervoor een handzame Wtp-voortgangsscan ontwikkeld. Een tool die pensioenfondsen en -uitvoerders een integrale kijk in op hun transitie(aanpak) geeft.
Voordat je je in een nieuw ‘avontuur’ als de transitie naar de Wtp stort, is het cruciaal te weten waar je staat. Een goed beeld van je huidige situatie is als een kompas die richting geeft. Of het nu gaat om afdelingsdoelen of -projecten, of het totaalplaatje, een grondige evaluatie creëert de basis voor groei. Even stilstaan, analyseren waar je nu staat en dit als het vertrekpunt nemen voor een doelgerichte en beheerste transitie.
Hoe dit werkt, en hoe de Wtp-voortgangsscan van KPMG hierin helpt, lees je in onderstaand artikel.
