De overheid staat voor grote maatschappelijke veranderingen. Van digitalisering en duurzaamheid tot financiële wendbaarheid. Publieke organisaties zoeken partners die strategisch meedenken én zaken praktisch realiseren. KPMG is trots om via diverse raamcontracten zijn expertise beschikbaar te stellen aan overheidsorganisaties in heel Nederland. Snelle toegang tot kennis en kwaliteit Raamovereenkomsten bieden overheden een transparante en efficiënte manier om snel toegang te krijgen tot hoogwaardige adviesdiensten. Vrijwel alle ministeries en hun uitvoeringsorganisaties maken gebruik van deze rijksbrede contracten. KPMG is vertegenwoordigd binnen verschillende raamovereenkomsten, waaronder:
- Financiële Adviesdiensten – in samenwerking met Profource, perceel 1, 2, 3 en 5: ondersteuning bij complexe financiële vraagstukken – van begrotingsadvies tot risicomanagement. De percelen bestrijken onder anderen beheer, processen, administratie, planning & control, subsidieondersteuning, financieel beleid en onderzoek.
- Auditdiensten – perceel 1, 2 en 3: uitvoering van financiële, operationele en IT-audits gericht op cybersecurity, compliance, reviews, evaluaties en Assurance opdrachten.
- Organisatieadvies – perceel 3: integraal management- en organisatieadvies voor ministeries en uitvoeringsorganisaties. Denk aan: o implementatie van organisatieveranderingen, inclusief reorganisaties met politieke of formatieve gevoeligheid; o invoering van nieuwe manieren van werken en samenwerken of cultuurverandering richting meer klantgerichtheid; o inzet van specifieke deskundigheid waar deze intern ontbreekt.
- ICT – Strategisch ICT-Maatwerkadvies (SIMA): ondersteuning bij ICT-strategie, architectuurvraagstukken, procesmanagement, sourcingstrategie en contra-expertises – met oog voor de stip op de horizon.
- Interim-management (‘Tussenovereenkomst’): tijdelijke versterking op het gebied van crisis-, verander-, programma-, project- en deskundigheidsmanagement.
- Inkoopdiensten – perceel 2 (resultaatgericht): advies over innovatie van inkoopprocessen, sourcingstrategieën, professionalisering van de inkoopfunctie en beleidsontwikkeling.
Impact door innovatie
Onze betrokkenheid bij deze raamcontracten stelt ons in staat om duurzame impact te realiseren. We combineren diepgaande sectorkennis met technologische vernieuwing om oplossingen te bieden die vandaag werken én morgen waarde houden. Denk aan datagedreven besluitvorming, inzet van AI in publieke dienstverlening en versterking van digitale ecosystemen.
Waarom KPMG?
Wat KPMG onderscheidt, is onze integrale aanpak. We verbinden strategie, technologie en uitvoering. Onze multidisciplinaire teams werken zij aan zij met opdrachtgevers om tot gedragen en uitvoerbare oplossingen te komen. Daarbij staan publieke waarde, transparantie en vertrouwen altijd centraal.
Samen vooruit
Werk je binnen de Rijksoverheid en zoek je betrouwbare ondersteuning via een van de raamovereenkomsten waarin KPMG is vertegenwoordigd? Neem gerust contact met ons op.
Samen werken we aan de uitdagingen van morgen – met impact die zichtbaar blijft.
