Cloud computing is vandaag de dag allang niet meer een nieuw fenomeen voor organisaties. Technologische ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op en klanten stellen steeds hogere eisen aan hun digitale ervaring. Dit dwingt organisaties om wendbaar en flexibel te zijn in een door digitalisering veranderde wereld. Mede om die reden hebben organisaties de afgelopen jaren de overstap gemaakt naar de cloud. Daarbij biedt werken in de cloud tal van voordelen die een bijdrage leveren aan de verdere ontwikkeling en groei van een organisatie. De cloud:
- is schaalbaar;
- is flexibel;
- is veilig;
- en zorgt voor toegang tot oneindig veel data.
Hoewel cloud een enabler is voor digitale transformaties, maximaliseren slechts weinig organisaties alle voordelen van de cloud vanwege problemen met het beheren van clouduitgaven. Organisaties die overstappen naar de cloud krijgen te maken met ingrijpende veranderingen ten opzichte van hun ‘oude’ on-premise IT-omgeving. Vanwege het flexibele en variabele consumptiemodel van de cloud is er een gebrek aan voorspelbaarheid waardoor het lastig is om financiële prognoses op te stellen. Daarnaast zijn ontwikkelteams in staat om binnen seconden een beroep te doen op cloud-resources. Hierdoor is er een gebrek aan inzicht binnen de organisatie wie op welk moment gebruikmaakt van welke cloud-resources. Door dit gebrek aan voorspelbaarheid en inzicht worstelen organisaties met het beheersen van hun clouduitgaven en wordt het verband tussen cloud-investeringen en rendementen vager. Het behoeft daarom geen betoog dat organisaties een radicaal nieuwe aanpak nodig hebben voor het beheer van hun clouduitgaven. Het antwoord? FinOps.
De transitie naar de cloud is in volle gang. Van de respondenten in het wereldwijde tech-onderzoek 2022 van KPMG zegt 88% vergevorderd te zijn in de adoptie van de cloudtechnologie; slechts 34% van de respondenten zegt dat de transitie naar de cloud de Total Cost of Ownership (TCO) heeft verlaagd.
De term – een woordspeling op 'Finance' en 'DevOps' – verwijst naar het financiële beheer van cloud-resources door multidisciplinaire teams. De focus van deze teams ligt op de kostenefficiënte inzet van cloud-resources en het koppelen van cloudkosten aan de organisatiedoelstellingen. Met FinOps werken verschillende teams binnen de organisatie – zoals IT, Financiën en Inkoop – samen om de waarde van de cloud te maximaliseren. Deze aanpak bevordert transparantie en stimuleert iedereen binnen de organisatie om verantwoordelijkheid te nemen voor hun cloudgebruik.
In andere woorden, FinOps stemt clouduitgaven af op bedrijfsdoelstellingen en helpt ervoor te zorgen dat multidisciplinaire teams in harmonie samenwerken om de financiële controle en voorspelbaarheid te verbeteren, de knelpunten op te losse en om sneller producten en diensten te leveren in de klantgerichte digitale economie.
In dit rapport worden vijf belangrijke fouten onderzocht die KPMG-professionals vandaag de dag tegenkomen nu organisaties de kracht van cloudmogelijkheden steeds meer omarmen.
Ontdek meer
Contactpersonen
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief
Wij houden je op de hoogte per e-mail. Geef hier je voorkeuren door.