In veel organisaties wordt inkoop vaak gezien als dienstverlenende administratieve functie. Vanuit het perspectief van een inkoopleider ontbreken vaak de zakelijke context, zichtbaarheid en volledige transparantie in het hele bedrijf. CEO's hebben volledige zichtbaarheid nodig om de werkelijke waarde van inkoop voor de organisatie te begrijpen, terwijl CPO's de juiste systemen en processen nodig hebben om dat inzicht te geven. Ze moeten in staat zijn snel te schalen en flexibel te reageren op de snel veranderende zakelijke omgeving van vandaag. Die duidelijkheid krijgen, is in ieders belang. En dat is een uitdaging.
Om materiële en duurzame resultaten binnen een organisatie te stimuleren hebben CPO’s volledig inzicht nodig. Dat kan door een functioneel transformatieproces te ondergaan en een hyper effectieve, transparante inkoopfunctie te creëren.
Lees de belangrijkste leerpunten in ons e-book “Extend procurement's business influence".
Heeft u na het lezen van ons e-book nog vragen of wilt u sparren over de uitdagingen van uw inkoopfunctie? Neem gerust contact met onze specialisten.
Maurits Kuiper
Director
Procurement & Network Management
KPMG Nederland
Samuel Maia de Moura
Manager
Procurement & Network Management
KPMG Nederland
