KPMG Target Operating Model

De kracht van het KPMG Target Operating Model zit binnenin – door alle zes de ontwerplagen heen

De kracht van het KPMG Target Operating Model zit binnenin – door alle zes de ontwerplagen

Op zoek naar een betere manier om naar de cloud over te stappen?

Een Target Operating Model (TOM) klinkt als iets waar uw bedrijfsanalisten zich misschien in vast willen bijten. Wij vinden echter dat ook managers binnen uw organisatie TOM zouden moeten omarmen om een betere en meer strategische functionele overstap naar de cloud te realiseren.

Een dergelijk functioneel transformatieprogramma brengt veel uitdagingen met zich mee, bijvoorbeeld op het gebied van Financiën en HR. Maar er bestaat geen grotere uitdaging dan het visualiseren van wat u kunt bereiken en ervoor te zorgen dat uw organisatie dit voor elkaar krijgt. Het is daarom alleszins de moeite waard om te begrijpen hoe het KPMG Target Operating Model u hierbij, op een fundamentele wijze, kan helpen.

De eerste fasen van uw transformatieproces kunnen de grootste impact hebben op het uiteindelijke resultaat. Het is tijdens deze fasen dat de grote beslissingen worden genomen en de uiteindelijke bestemming wordt bepaald. De kwaliteit van het resultaat staat hierbij in directe relatie tot hoe duidelijk de visie ten aanzien van de eindbestemming is. Ondernemers dienen de drijvende kracht achter deze visie te zijn, maar hebben een vertrekpunt nodig waar vanuit te starten. Het Target Operating Model van KPMG kan u helpen de best mogelijke visie te definiëren.

Van traditioneel naar een veelzijdig Target Operation Model

Een van de problemen met 'traditionele' Target Operating Modellen is dat ze vaak niet uitgebreid genoeg zijn. Als ze alleen betrekking hebben op de traditionele ‘proces-mensen-technologie’-relatie, kunnen ze over het hoofd zien waar het werk zal worden gedaan, hoe het zal worden gerapporteerd en gemeten en hoe het zal worden bestuurd en gecontroleerd. Om deze tekortkoming te ondervangen, omvat het KPMG Target Operating Model niet drie, maar zes 'lagen' – Functioneel proces, Mensen, Service Delivery Model, Technologie, Resultaatinzichten en Governance.

Dé sleutel tot het ontwikkelen van een geïntegreerde en uiterst functionele oplossing is begrijpen hoe alle zes lagen van uw Target Operating Model zich tot elkaar verhouden. Deze lagen bieden een ongeëvenaard inzicht in elke potentiële verandering en de eventuele gevolgen.

In de breedte en de diepte

Elk van de zes lagen bevat een aantal hulpmiddelen die vooraf zijn gedefinieerd en zijn ontworpen om u te helpen sneller daar te komen waar u moet zijn. Elk hulpmiddel kan worden gezien als een verzameling ‘oplossing-versnellers’ bestaande uit honderden voor gedefinieerde of vooraf gebouwde processen, werkstromen, definities, integraties, rapporten, dashboards en zelfs trainingsprogramma's. Door een combinatie van deze hulpmiddelen te gebruiken krijgt u een goed beeld van waar u naartoe gaat en kunt u ervoor zorgen dat dit uw organisatie in de juiste richting stuurt.

Maak van een overstap naar de cloud een transformatie

Het doel van het KPMG Target Operating Model is om een potentieel standaard cloud-implementatieproject om te zetten naar een dynamische functionele transformatie. Het KPMG Target Operating Model is gebaseerd op een diepgaand begrip van hoe een transformatie werkt binnen een onderneming en dwars door een onderneming heen.

Het KPMG Target Operating Model is bouwt voort op het uitmuntende werk van de bredere functionele en gespecialiseerde praktijken binnen het KPMG-netwerk. Het helpt u uw model te ontwerpen, op het door u gekozen cloudplatform (of een shortlist van cloudplatforms), voor uw specifieke bedrijf. Daarom zullen wij – en ook u – overtuigd zijn van het resultaat en de inherente potentiële waarde.

Wij hebben een Target Operating Model-gids geschreven voor CXO's (en andere bedrijfsleiders), die dieper ingaat op dit thema en in uw organisatie kan worden gedeeld. U kunt dit hier downloaden.

Looking for a better way of working in the cloud?

Start with the model answer

Looking for a better way of working in the cloud?

Start with the model answer

Powered Enterprise bestaat uit drie elementen

Powered Enterprise biedt u drie geïntegreerde elementen voor transformationeel succes. Met behulp van ons beproefde bedrijfsmodel, implementatiesuite van tools en voortdurende evolutieservices kunt u de gewenste functionele resultaten kiezen en deze vervolgens realiseren.

1KPMG Target Operating Model

Geef vorm aan hoe transformatie door elke laag van uw organisatie speelt.

Zorg ervoor dat u maximaal profijt haalt uit uw technologieplatform, vereenvoudig organisatorische uitdagingen en kies het meest efficiënte pad om uw functionele doelen te bereiken door gebruik te maken van de toonaangevende praktijk van KPMG die vooraf is geconfigureerd op het platform van uw keuze.

Ontdek Target Operating Model

2KPMG Powered Execution Suite

Sneller transformatiewaarde bereiken met minder programmarisico.

Krijg toegang tot een geïntegreerd platform met tools en methoden van de volgende generatie om functionele transformatie te realiseren. Haal de complexiteit uit de implementatie en ontgrendel sneller waarde met minder risico.

Ontdek Powered Execution Suite

3KPMG Powered Evolution

Kies een platform en een aanpak die voortdurende evolutie en innovatie stimuleert.

Gebruik gespecialiseerde on-demand services om voortdurende evolutie en innovatie te stimuleren. Door gelijke tred te houden met de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van technologie en toonaangevende praktijken, kunt u van transformatie een manier van zaken maken.