Uw organisatie voorbereiden op een radicale vernieuwing van de inkoopfunctie is niet eenvoudig. Het is voor een organisatie niet voldoende om te weten welk doel zij hiermee wil bereiken, zij moet zich tevens uiterst bewust zijn van de weg ernaartoe. Het investeren van tijd en energie in een vroeg stadium kan in dit kader teleurstelling en tegenvallende resultaten op de lange termijn voorkomen. Immers, zonder de juiste ondersteunende systemen zal de transformatie die u voor ogen hebt vanaf het begin worden gefrustreerd.
Met dat in gedachten, welke praktische stappen kan een bedrijf nemen om de transformatie van de inkoopdivisie de beste kans te geven?
Voortdurende verbetering
Eén van de belangrijkste elementen voor een succesvolle transformatie wordt vaak over het hoofd gezien: het bevorderen van een slagvaardige en wendbare werkcultuur. KPMG is expert in het realiseren van deze essentiële culturele omslag. De verandering van de bedrijfscultuur is zo belangrijk, omdat de implementatie van cloudtechnologieën slechts de eerste stap is. Technologie evolueert voortdurend; daarom is er ook voortdurend behoefte aan verandering.
Dat maakt deze eerste stap meteen de zwaarste stap. Onze jarenlange ervaring en kennis op dit gebied helpen u deze stap te zetten. KPMG laat zien welke technieken werken voor uw organisatie, welke problemen zich waarschijnlijk zullen voordoen en wat de beste methoden zijn om uw transformatie tot een succes te maken.
Breng de inkoopfunctie binnen uw bedrijf naar een hoger niveau. Lees onze tien praktische stappen voor een succesvolle transformatie van uw inkoopdivisie.
Neem voor meer informatie contact op met de specialisten van KPMG. Zij helpen u graag verder.
De toekomst van de inkoopafdeling
In een wereld waar de meeste inkoopervaringen met één druk op de knop beschikbaar zijn, kunnen organisaties zich geen omslachtig proces en grote vertragingen permitteren. De inkooporganisatie van morgen zal moeten evolueren van inkoop en sourcing naar een naadloze digitale ervaring.
Leveranciers, klanten en uw organisatie zullen naadloos moeten integreren om het mogelijk te maken om in de toekomst te concurreren. Lees hier meer over in onze whitepaper "The future of Procurement".
Neem contact op met onze specialisten
Maurits Kuiper
Director
Procurement & Network Management
KPMG Nederland
Samuel Maia de Moura
Manager
Procurement & Network Management
KPMG Nederland
