Inspelen op marktschommelingen vraagt veel van een organisatie. Het ERP-systeem biedt waardevolle informatie en is een belangrijk component in het aansturen van uw organisatie. Echter de traditionele rol die ERP binnen een onderneming heeft, is aan het veranderen. Het is een kwestie van tijd voordat iedere organisatie zal moeten overschakelen op de volgende generatie ERP. Al is het maar omdat de huidige generatie ERP over een aantal jaren niet meer wordt ondersteund.
De volgende generatie ERP kenmerkt zich door een flexibelere architectuur, betere connectiviteit, meer focus op gebruiksvriendelijkheid en meer mogelijkheden om te sturen op basis van realtime informatie. De implementatie van ERP mag in eerste instantie een pure IT-aangelegenheid lijken, maar dat is het niet. Bij een succesvolle implementatie, of eigenlijk een succesvolle transformatie, zijn technologie en business dan ook nauwkeurig met elkaar verweven. De kans op succes neemt sterk toe als deze transformatie met behulp van de volgende generatie ERP wordt gezien als het slotstuk van strategische keuzes die binnen de volledige organisatie worden doorgevoerd.
Download hieronder de gehele publicatie.
Joop van ES
Partner
KPMG Nederland
vanes.joop@kpmg.nl
Colin Hanekamp
Partner
KPMG Nederland
hanekamp.colin@kpmg.nl
