Heb je moeite met, of plannen voor, een complexe (digitale) transformatie waarbij meerdere bedrijfsonderdelen en producten betrokken zijn om je strategische doelstellingen te bereiken? Onze mensen, ervaring en bewezen Agile Transformation Delivery Approach kunnen helpen in elke situatie die een flexibele en wendbare organisatie vereist om grote veranderingen te overzien en te sturen. Of het nu gaat om een grootschalige bedrijfsintegratie, systeemimplementatie, verandering van wet- en regelgeving of organisatorische serviceverandering, onze aanpak kan worden afgestemd op de specifieke situatie.
Wij bieden ervaren personen en teams die je kunnen helpen met het ontwerp, de opzet, de uitvoering en de deskundige kennis voor (ondernemingsbrede) transitieprogramma's, waarbij een programmatische aanpak wordt gecombineerd met agile principes en visualisatietechnieken, zoals de OBEYA-manier van werken. Op basis van onze ervaring en manier van werken hebben wij de KPMG Agile Transformation Delivery Approach ontwikkeld - een uitgebreid framework ontworpen om wendbaarheid naar uw organisatie te brengen! Ons raamwerk is gebaseerd op de agile principes van scrum en Kanban, maar gaat verder en biedt een complete set rollen, rituelen, artefacten en werkwijzen die naadloze en efficiënte transformaties op schaal mogelijk maken.
