20/04/2020

 

La velocidad y amplitud de la crisis causada por la enfermedad COVID-19, ha afectado de manera significativa la vida de las personas y los sistemas de salud. Asimismo, ha causado la interrupción de las operaciones del negocio y las cadenas de suministro, generando el riesgo de una recesión mundial que está poniendo a prueba casi todas las facetas de la empresa.

Desde la crisis financiera de 2008–2009, no se habían sometido a tan intensa presión los planes de respuesta ante una crisis, la continuidad y resiliencia de los negocios, el flujo de efectivo, la planeación de escenarios y el liderazgo corporativo.

Como apoyo para los miembros del Consejo de Administración, que supervisan la respuesta de la compañía ante la pandemia, a través de una correcta gestión de crisis y abordando las vulnerabilidades generadas, hacemos énfasis en cinco áreas de atención prioritaria:

1) Enfocarse en la seguridad y bienestar de los colaboradores de la compañía

2) Poner atención en los riesgos financieros y la planeación de escenarios: duración, gravedad y desplazamientos a largo plazo

3) Entender los principales riesgos operativos, en particular en la cadena de suministro, la mano de obra, las capacidades tecnológicas y la respectiva planeación de escenarios para mantener las operaciones

4) Garantizar que el Consejo tenga conocimiento de la respuesta que la compañía da a la crisis

5) Evaluar la emisión de informes financieros y los impactos en la revelación de resultados

 

Le invitamos a conocer más sobre estas cinco áreas de enfoque.

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