Dado el papel fundamental que tiene la cultura corporativa como motor del desempeño y de la reputación, el Consejo de Administración tiene a su cargo evaluar cómo supervisarla y reforzarla como un activo estratégico en las organizaciones.

Para ello, es posible plantear preguntas como: ¿qué es “cultura corporativa” y por qué es un tema crítico en las organizaciones? ¿Cómo puede el Consejo de Administración monitorear a los niveles intermedios e inferiores de la organización? ¿Cómo adoptar un enfoque más proactivo para entender, analizar y configurar una mejor cultura corporativa? ¿Dónde se ubica la cultura corporativa en la agenda del Consejo y cómo se aborda?

La cultura corporativa es una cuestión fundamental para las organizaciones; abarca la culminación de los valores y creencias compartidos, que dan forma al comportamiento de la empresa. Por ello, debe establecerse el entorno adecuado para que las expectativas sobre la cultura corporativa se hagan realidad y se alineen con la estrategia del negocio.

Para obtener un mejor entendimiento de la cultura corporativa lo invitamos a descargar el documento “Boardroom Questions: La cultura corporativa y el Consejo de Administración”.

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