Las empresas sufren hoy una falta de claridad en sus modelos organizacionales, que genera disrupción en los esfuerzos de cambio al no tener funciones y responsabilidades que ayuden a tomar decisiones críticas de una manera informada.

Lo asesoramos para mejorar sus estructuras organizacionales, para que tengan costos más competitivos simplificando los niveles jerárquicos y tramos de control. Esto permite tener mayor claridad en cuanto a funciones y responsabilidades, mejorando los niveles de servicio en la organización y logrando un mayor enfoque que mantenga una cultura de alto rendimiento.

Lo ayudamos a descubrir un nuevo modelo organizacional que fomente una mayor productividad, una clara alineación a las estrategias de negocio y la adopción de estructuras organizacionales de acuerdo con los objetivos establecidos. De nuestros principales servicios destacan los siguientes:

Articulación de la estrategia

Con base en la estrategia de negocio, un conjunto de objetivos y prioridades dictan los principios de diseño del modelo de organización futuro, haciendo posible la alineación de la estrategia y la estructura

Diseño conceptual

Luego del análisis de los principios de diseño y alternativas del estado futuro, el modelo de organización planificado se reconcilia con las operaciones actuales para facilitar el análisis de brechas de los elementos estructurales clave, incluyendo la capacidad de la organización, descripción de las funciones y los tramos de control

Evaluación de la organización

Con base en la estrategia de negocio y el diseño conceptual, analizamos varias dimensiones organizacionales (por ejemplo, capacidades, talento, cultura o liderazgo) para definir los retos actuales e identificar los cambios específicos que mejorarán el desempeño y cumplir los objetivos de la organización

Creación de un modelo de gobierno

Con un diseño operacional y estructura organizacional detallados (funciones y responsabilidades) se crea un modelo de gobierno para establecer la toma de decisiones en la estructura para fortalecer la eficiencia operativa