En KPMG la estrategia de Recursos Humanos responde a nuestros objetivos de negocio y está diseñada a través de un enfoque en el colaborador, apoyando el fortalecimiento de habilidades de liderazgo. Lo anterior, implica un programa innovador y complejo en donde todos los colaboradores son reclutados, evaluados, seleccionados, entrenados y desarrollados según todas sus características individuales tales como conocimientos, habilidades y comportamientos sobresalientes para su puesto y momento determinado dentro de la Firma.

El desarrollo de un marco de referencia en el que todos somos líderes, nos permite tener los mismos parámetros en cualquier parte del mundo, con el fin de medir el crecimiento y desarrollo de nuestros colaboradores de acuerdo a su función y categoría.

Es una característica que se manifiesta en un individuo como habilidad o capacidad y que tiene una correlación con el desempeño de dicho individuo ante una asignación determinada.

Estas 9 competencias, que están alineadas con nuestros Valores y objetivos estratégicos, son clave para hacer la diferencia KPMG y fundamentales para preparar a la Firma para el futuro.