Servicios de transformación en la nube (Cloud Transformation Services, CTS)

¿Cuál es la importancia de los servicios en la nube para la Alta Dirección?

¿Qué aspectos deben considerarse y cuál es el valor de un enfoque integral?

35% de las organizaciones consideran la nube una de las tres inversiones más importantes en tecnología, y el paso fundamental hacia una transformación digital centrada en el cliente. ¹

Con un número cada vez mayor de proveedores y servicios, modelos de entrega en evolución y nuevos riesgos, resulta complejo determinar dónde, cuándo y cómo usar de manera efectiva los productos y servicios en la nube.

En este contexto, las organizaciones requieren una estrategia de adopción de la nube más integral, coherente y alineada a las necesidades empresariales y tecnológicas a fin de lograr operar a la velocidad que el negocio demanda.

Las soluciones por las que se opte deben ser transparentes y auditables, y resultar financieramente efectivas, flexibles y seguras, permitiendo mejorar la capacidad de respuesta e innovar. En este sentido, el diseño de una adecuada estrategia en la materia bajo una visión de “empresa conectada” resulta fundamental para la obtención de los beneficios que se buscan de este tipo de servicios.

Para lograr una transición exitosa a la nube, es necesario tomar en cuenta los siguientes cinco pasos:

A partir del entendimiento y análisis de las necesidades y estrategia de la organización, así como su estado actual en cuanto a tecnologías de la información (TI), se puede determinar cuándo, cómo y para qué utilizar la nube, así como el modelo de servicio adecuado. Esto permite responder con la agilidad y escalabilidad que el negocio demanda. Sin duda, contar con una visión clara desde un inicio, ayudará a anticipar posibles problemas, evitando un gasto innecesario de recursos.

Cuando una organización está interesada en comenzar la transformación hacia la nube, existe incertidumbre con respecto a los beneficios y el valor que se obtendrá. Tener claros los impulsores de valor permite planear eficazmente el proceso de transformación mediante el análisis de decisiones clave para concentrarse en las áreas que generan un mayor retorno. La correcta evaluación permite aprovechar al máximo los recursos destinados a este propósito.

Migrar la operación, o parte de ella, a la nube conlleva un replanteamiento del modelo de operación de TI de la compañía, así como exige nuevas capacidades y conocimientos. Mediante un análisis detallado que contemple las distintas dimensiones, se puede diseñar un modelo operativo objetivo de TI que atienda las necesidades de la organización. Esto permitirá establecer los indicadores de desempeño clave necesarios para cumplir con la estrategia del negocio.

Actualmente, las organizaciones trabajan en un entorno híbrido utilizando múltiples servicios en la nube y sistemas legados. Administrarlos puede resultar un desafío, por lo que resulta fundamental transformar los procesos para la gestión de la nube, manteniendo un aprovisionamiento eficiente, rentable, optimizado y automatizado. La aplicación del control de recursos de la nube ayudará a mitigar los riesgos derivados del uso de esta tecnología.

Es muy importante maximizar los beneficios financieros que la nube puede proporcionar, mediante una evaluación y análisis del costo de los servicios en los que se incurre en esta. Esto ayudará a identificar y priorizar oportunidades para la reducción y optimización de dichos costos. Lo anterior, también permite liberar recursos para otras actividades prioritarias dentro de la organización.

56% de los CEO y CIO consideran que la migración a la nube se ha convertido en una necesidad para sus organizaciones ¹

6 de cada 10 proyectos de Cloud Transformation sobrepasan la capacidad de controlarlos (principalmente por la complejidad operativa y la falta de una estrategia integral) ²

Transformar la manera en que la organización realiza sus operaciones y llevarlas hacia la nube permite una mayor agilidad y efectividad de TI. Resulta benéfico contar con el apoyo de un asesor externo para la implementación exitosa de servicios en la nube, especialmente utilizando un enfoque pragmático.

En KPMG trabajamos hombro con hombro con usted para brindarle un enfoque integral y los aceleradores adecuados, así como un conjunto de elementos de estrategia en la nube que abarcan, desde la comprensión de su situación actual, hasta la construcción del caso para el cambio, ayudándole a gestionar dicha transformación alineados a las necesidades de su compañía.

Contacte a los especialistas de KPMG para establecer una estrategia integral para la transformación de su empresa hacia servicios en la nube.

Nuestros servicios:

Con enfoque integral podemos apoyarle a evaluar los elementos necesarios para transformar su negocio y llevarlo hacia la nube brindándole servicios como: