Praksa upravljanja lancem vrijednosti u KPMG-u pomaže kompanijama da integrišu poresko planiranje u poslovne operacije, sa ciljem rasta, smanjenja troškova i rizika, povećanja investicija i ostvarivanja maksimalne efikasnosti kroz cjelokupno poslovanje. Poslovne promjene treba da budu vođene jasnim komercijalnim ciljevima. U savremenom okruženju, poresko planiranje postaje ključni dio svake strateške odluke.

KPMG omogućava kompanijama da postignu optimalan poreski položaj kroz sve segmente poslovanja – od proizvodnje, logistike, prodaje i marketinga, do korisničke podrške i servisnih funkcija kao što su IT, razvoj intelektualne svojine, ljudski resursi, finansije i nabavka.

Potencijalne prednosti sagledavanja cjelokupnog lanca snabdijevanja uključuju:

smanjeni operativni troškovi, uključujući ostvarenje sinergija nakon preuzimanja

upravljani rizici povezani sa transfernim cijenama

poboljšana kontrola nad poslovnim procesima

usklađivanje poreskog i biznis modela

smanjeni finansijski troškovi

Analize i istraživanja

Dobrodošli u KPMG Insights – mjesto gde dijelimo istraživanja koja predstavljaju naše razumijevanje složenih poslovnih izazova sa kojima se organizacije širom svijeta susreću.