Kiekviena įmonė patiria iššūkių šioje greitai besikečiančioje aplinkoje. Kartais vienas žingsnis netinkama kryptimi gali turėti reikšmingą poveikį įmonės veiklos rezultatams ir įmonės vertei. Mes padedame įveikti sudėtingus etapus ir pasiekti realių rezultatų.
Pertvarkymas
Norint įveikti veiklos ar finansinius iššūkius ir pagerinti veiklos rezultatus, reikia greitai stabilizuoti savo grynųjų pinigų ir likvidumo pozicijas ir realiai įvertinti esamas galimybes.
Siūlome nuoseklią strategiją, kaip stabilizuoti sunkumų patiriančias įmones, nustatydami strateginių, veiklos, organizacinių ir finansinių pokyčių galimybes ir jas įgyvendindami siekiant realių rezultatų. Padedame sukurti tvirtą pagrindą pertvarkymui, įvertindami jūsų likvidumo padėtį ir sukurdami suinteresuotųjų šalių valdymo planą.
Galimybių nustatymas: kaip greitai ir veiksmingai įvertinti savo galimybes?
Stabilizavimas: kaip stabilizuoti verslą ir įvertinti finansinę būklę?
Pertvarkymo strategija: koks yra įvairių galimybių finansinis atsiperkamumas?
Įgyvendinimas: kaip užtikrinti, kad pertvarkymo planas būtų visiškai įgyvendintas?
Vertės realizavimas: kokia rizika ir išlaidos yra susijusios su kiekvienu planu, įskaitant nenumatytų atvejų planus?
Finansų restruktūrizavimas
Kai įmonė patiria finansinių sunkumų, suinteresuotosios šalys dažnai ieško papildomos informacijos arba išteklių, kurie padėtų atkurti jų pasitikėjimą. Padedame suprasti sudėtingą paskolų gavėjų, paskolų davėjų ir akcininkų aplinką ir valdyti komunikaciją tarp suinteresuotų šalių, siekiant išspręsti problemas ir priimti geriausius sprendimus. Padedame įvertinti trumpalaikius likvidumo poreikius ir apsvarstyti veiksmus, kurie greitai padėtų išsaugoti vertę ir pašalinti galimą riziką įmonės stabilumui.
Vykdant įmonės restruktūrizavimą, mūsų specialistų komanda padeda susikoncentruoti į pagrindinius klausimus siekiant tvarių veiklos ir finansinių pokyčių.
Įvertinimas ir stabilizavimas: ar pakanka likvidumo veiklai tęsti?
Galimybių įvertinimas: ar žinome, kas įvyko ne taip ir kaip tai sutvarkyti?
Suinteresuotųjų šalių tarpusavio derybos: kaip visus išlaikyti įsitraukusius į derybas?
Galimybių kūrimas: kokia tvaraus kapitalo struktūra sukuria geriausias galimybes sėkmei?
Įgyvendinimas: kaip suderinti visų suinteresuotųjų šalių pozicijas naujos kapitalo struktūros įgyvendinimui?
Nuolatinis stebėjimas: kaip užtikrinti, kad verslui būtų teikiama pagalba visu atsistatymo laikotarpiu?
