Бүгінгі күні әрбір табысты компания аз шығынмен көп жасау, өзгермелі шарттарға бейімделу, жаңашылдықтар енгізу және бизнестің тұрақтылығын арттыру керек. Біз қызметтің тиімділігін арттыруға және ұйымдық құрылымды, бизнес-үдерісті, технологияларды сапалы өзгертуді, қызмет географиясы мен аутсорингті кеңейтуді іске асыруға көмектесеміз.

2018 жылда Қазақстан нарығында компанияларға қойылатын ағымдық талаптарды ескере отырып, біз операциялық тиімділікті арттыру саласында негізгі 4 бағытты белгілейміз, атап айтқанда:

• Мақсатты операциялық модель дайындау және диагностикасы;
• Бизнес-процестерді оңтайландыру;
• Ұйымдық құрылымды дайындау/оңтайландыру;
• Шығындарды оңтайландыру.

Қосымша, біз операциялық тиімділікті арттыру бойынша бірқатар қызметтер көрсетеміз:

• Өндірісті оңтайландыру / Өнімділікті басқару (Lean);
• Жобаларды / бағдарламаларды басқару (ірі күрделі және инфрақұрылымды жобалар);
• Операциялардың бақылау көрсеткіштерін зерттеу;
• Жалпы сервистік орталықтар;
• Дизайн және сервистік операцияларды басқару;
• Стратегиялық аутсорсинг;
• Шешімдер қабылдауды бағалау және жетілдіру;
• Қосылғаннан кейінгі бірігу (PMI) және т.б.