인재양성소

멘토링을 통해 지난 시간을 되돌아볼 수 있었습니다. 처음 파트너가 된 시절로 돌아간다면 당시의 아쉬움과 시행착오를 바꾸고 싶지만, 그럴 수 없기에 멘티분들께 더 많은 경험과 솔직한 조언을 전하고자 했습니다. 저는 ‘매력적인 메신저’가 되는 것의 중요성을 강조했습니다. 프로페셔널로서 전문 지식은 기본이며, 부족한 부분은 KPMG의 다양한 조직과 구성원으로부터 충분한 지원을 받을 수 있습니다. 그보다 더 중요한 것은 고객이 만나서 편안함과 신뢰를 느끼고, 어려운 고민이 생겼을 때 가장 먼저 떠올리는 사람, 즉 신뢰받는 전문가로 인식되는 것입니다. 이를 위해서는 독서와 신문 읽기 등을 통해 시사 상식을 꾸준히 쌓는 노력이 필요하며, 자신에게 맞는 스트레스 해소법을 찾아 스스로를 잘 관리하는 것도 중요합니다. 이러한 안정감과 여유가 고객에게 그대로 전달되기 때문입니다.

이번 프로그램을 통해 멘티들에게 받은 열정을 원동력 삼아, 법인의 지속적인 발전과 구성원들이 계속 일하고 싶은 직장을 만들어 가는 데 한 걸음 더 나아가겠습니다.

새로운 항해를 시작하는 신임 파트너에게, 멘토님은 방향을 잃지 않도록 해주신 든든한 등대와 같은 존재였습니다. 업무적인 조언뿐 아니라, 파트너로서 가져야 할 마음가짐과 균형감각에 대한 조언을 아끼지 않으셔서 늘 든든한 ‘빛’이 되어주셨습니다. 파트너로서 처음 겪는 고민이 많았는데, 후배들의 시각에서 과거의 경험을 통해 아낌없는 조언을 해주셨어요. 특히, 와인 클래스 이후 자연스럽게 이어진 대화 속에서 ‘좋은 파트너는 이렇게 사람을 이끄는 구나’를 느낄 수 있었습니다. 이전에는 내 업무를 잘하는 것에 집중했다면, 멘토링 이후에는 ‘법인의 방향 속에서 내가 어떤 가치를 만들어 갈 수 있을까?’를 고민하게 됐어요. 시야가 한층 넓어졌음을 느낍니다.

저는 멘토님의 진정성과 책임감을 본받아, ‘신뢰와 성과를 함께 만드는 파트너’가 되고 싶습니다. 또한, 개인의 성장뿐 아니라, 함께 일하는 동료와 후배가 함께 발전할 수 있도록 돕는 멘토형 파트너로 성장하겠습니다.