KPMG는 전 세계 775명의 자동차 산업 경영진을 대상으로 설문조사 실시 및 7명의 글로벌 자동차 산업 리더와 심층 인터뷰를 수행하고, 이를 토대로 글로벌 자동차 시장 트렌드 보고서인 ‘25th Global Automotive Executive Survey(GAES)’를 발간했습니다. 올해 25번째로 수행된 GAES에서는 자동차 산업에 닥친 다각적인 혼란 속에서도 높은 성과를 내는 선도 기업을 분석해 시장 주도 전략을 분석했습니다. 이를 토대로 KPMG는 글로벌 시장을 주도하는 선도 기업들이 되기 위한 5대 전략 필수 과제를 ‘Transformation’, ‘Technology’, ‘Trust’, ‘Tensions’, ‘Together’의 ‘5T’로 제시했습니다.
우선 기업은 양적 성장에서 민첩하고 수익성 높은 혁신으로 전환하는 트랜스포메이션(Transformation)을 주도해야 합니다. 또한 수동적으로 기술을 받아들이는 게 아니라 주도적으로 기술을 활용해야 합니다. 더불어 고객을 추측하지 말고 데이터에 기반해 깊이 이해하여 고객의 신뢰를 쌓는 것도 중요합니다. 지정학적 긴장도가 높아짐에 따라 일괄적인 공급망 전략에서 탈피해 지역 맞춤형, 위험 분산형 공급망 운영으로의 전환도 시급합니다. 마지막으로 기업은 협력적 생태계를 구축, 생태계 조율자로 포지셔닝(Positioning)해야 합니다.
25년 동안 KPMG는 글로벌 자동차 산업의 진화를 추적해 왔습니다. 25년 동안 산업은 끊임없이 진화해 왔지만, 최근과 같이 강도 높고 동시에 여러 변화를 겪은 적은 드물었습니다. GAES에 참여한 36%의 경영진이 향후 3년 내 자사의 비즈니스 모델, 제품 또는 운영 방식이 완전히 바뀔 것이라고 응답한 만큼, 자동차 산업의 미래는 매우 도전적입니다. 그럼에도 불구하고 변화를 대담하게 이끌어갈 기업에게는 무한한 기회의 장이 될 것입니다. 본 보고서의 인사이트가 새로운 아이디어와 신선한 관점, 그리고 의미 있는 실행력을 촉발하는 촉매제로 작용하기를 기대합니다.
