안정적으로 사업을 영위해 오던 기업들도 경영권 승계 및 외부투자 유치, 계열 분리, 핵심 사업의 경영악화 등 다양한 이유로 지배구조의 안정성이 악화되곤 한다. 지배구조가 안정적이지 못한 경우 기업은 중요한 의사결정의 지연 및 부재로 핵심 경쟁력을 잃을 수 있고, 경영권 방어를 위한 막대한 비용을 치를 수 있다. 이에 삼정KPMG는 지배구조 TF팀을 운영하며 기업들이 지배구조 안정화를 통해 핵심 역량 강화와 지속가능한 성장을 지원하고 있다.
경기 둔화에 따른 사업·지배구조 개편 증가, 경험과 전문성 갖춘 자문사 시각 필요해
최근 코로나19 이후 세계적 경기 둔화에 선제적으로 대응하기 위한 구조조정을 포함한 사업·지배구조 개편이 증가하고 있다. 사업·지배구조 개편 시 해당 그룹 및 회사는 회계, 세무 및 자본시장 측면에서 다양한 위험에 노출되어 있다. 이때 리스크를 체계적으로 관리하기 위해서 경험과 전문성을 기반으로 한 자문사의 도움이 필요하다.
아울러 지배구조 개편은 주주, 종업원, 채권자, 감독기관 등 회사를 둘러싼 다양한 이해 관계자들에게 영향을 주기에 매우 중요하게 이뤄져야 한다. 따라서 개편 시 다양한 이해 관계자들에 대한 이슈를 사전에 확인 및 검토해야 한다. 특히 이를 바탕으로 대안을 준비하는 사전 검토 업무가 매우 중요하다. 자칫 무턱대고 개편을 진행하면 기업의 가치가 훼손되거나 거래 주체인 기업을 비롯해 주주에게 감당하기 어려운 세금이 부과되는 등의 어려움이 발생할 가능성이 높이 때문이다.
또한, 분할 또는 합병을 활용한 구조 개편을 단행할 경우에는 세무상 적격분할 또는 적격합병 등 적격 구조조정 요건을 충족하는 것이 매우 중요하다. 적격 구조조정 요건을 충족하지 못하는 경우 법인세, 의제배당에 따른 소득세, 양도소득세 등으로 상당한 부담이 발생할 수 있으며 이는 회사 및 주주들에게 큰 리스크로 작용할 수 있다. 세무상 적격 구조조정 요건에 포함되는지 여부를 반드시 확인하는 것이 필요하다.
지배구조 TF팀을 이끌어 가는 파트너들이 함께 파이팅을 외치고 있다.
탄탄한 자문 업무 경험과 노하우로 지배구조 개편 리딩!
삼정KPMG는 지난 2007년부터 지배구조TF팀을 운영하면서 많은 기업들의 원활한 구조조정, 사업구조 개편, 소유지배구조 개편 등을 지원해왔다. 특히, 중견기업부터 대기업까지 비상장회사에서 상장회사에 이르기까지 다양한 기업들에 자문 업무를 제공해오며 경험과 노하우를 쌓았다.
기업들의 지배구조 개편 시 회계 및 세무 이외에 다양한 법률과 자본시장 이슈가 발생할 수 있는데, 삼정KPMG는 다양한 경험과 축적된 전문 지식을 기반으로 단순 회계 및 세무 자문이 아닌, 지배구조 개편 업무를 리딩(Leading)할 수 있다. 아울러, 프로젝트 전반에서 발생하는 리스크를 사전에 발굴하고 이에 대한 대응책을 마련함으로써 프로젝트 전반에 대한 자문 제공이 가능하다.
실무진이 먼저 찾는 자문사로! 업계 Big1으로 나아갈 것
삼정KPMG 지배구조TF팀은 지배구조 자문시장에서 Big2에 만족하지 않고 Big1 자문사로 나아가는 것이 목표이다. 기업이 변화하듯이 지배구조를 둘러싼 각종 법률(상법, 세법, 공거래법 등)과 각종(거래소 규정 등) 등도 변화하고 있다. 지속적인 연구와 고민, 실무 경험 축적을 통해 전문성에 기반한 자문사로 거듭나고자 한다.
특히 단순히 회계/세무 자문이 아니라 구조개편 전반에 발생할 수 있는 리스크를 컨트롤하고 이에 대한 솔루션을 회사에 제공해 나갈 계획이다. 이를 통해 실무진이 선호하는, 실무진이 먼저 찾는 자문사가 되고자 한다.
지배구조 TF팀의 강점은 무엇인가요?
좌측부터) 한상일 부대표, 장지훈 상무, 정현진 상무, 도정욱 상무
지배구조 개편 이후 세무조사 대응, 지배구조 Feasibility 검토 이후 실제 자산 매각 시 Valuation, 구조조정을 위한 합병 이후 시스템 통합 등 개편 이후 다양한 고려사항이 발생합니다. 삼정KPMG는 타 자문사와 달리 그룹 내 타 Function과의 원활한 협업으로 여러 이슈를 해결하고 있을 뿐더러, 사전에 이러한 이슈를 발굴하고 솔루션을 제공한다는 점이 큰 강점입니다.
고객은 전문가의 의견과 함께 유사 사례를 함께 살펴볼 때 큰 만족과 신뢰를 얻습니다. 이에 우리 팀은 고객에게 다양한 업무 사례를 공유할 수 있다는 점이 강점이라 생각합니다. 또한, 팀을 통해 타 Function 전문 분야 지식도 얻을 수 있고, 이는 Tax 자문 품질 향상에도 큰 도움이 됩니다.
“기회는 항상 위기 속에서 싹이 틉니다.” ‘Recession’, ‘불확실성’ 한 치 앞도 내다보기 힘든 현재의 경영 환경 하에서 다양한 고민이 많습니다. 그러나, 이 위기를 극복하고 발전을 위한 또 다른 기회도 모색해야 합니다. 우리 센터는 기업들이 고민하는 사항들을 같이 고민하고 해결하기 위해 노력할 것입니다.
모든 것은 변화 속에서 성장을 하고 있습니다. 지배·사업 구조개편도 변화하는 환경에서 생존하고 더 나아가 성장하기 위한 필수절차라고 생각합니다. 우리 팀은 구조개편 과정에서 단순한 참여자가 아니라 당사자의 Mind로 고객과 함께 구조개편을 이끌어 나가고 있습니다. 이러한 Mind와 리딩 경험이 우리 팀의 강점이자 타법인과의 차별점이라고 생각합니다.