저성장 시대, 오프라인 유통의 생존 전략

글로벌 경제가 저성장 국면에 진입했다는 견해와 함께 소비 침체 장기화에 대한 우려가 커지고 있습니다. 저성장 위기에 봉착한 오프라인 유통업계는 기존 비즈니스 영역 및 유통 모델에 대한 점검을 통해 생존 전략을 모색해야 할 시점입니다.

국내외 주요 오프라인 유통 기업은 소비자 니즈에 맞춰 유통 포맷을 다변화하고 있습니다. 오프라인 유통업체는 가격 경쟁력 제고를 위해 제품의 소싱 및 유통 구조를 재정비하고 저가 제품 판매에 특화된 포맷을 내세우며 본업인 유통에서 경쟁력을 강화하는 모습입니다. 아울러 소비자 접근성이 높은 소형 특화 점포로 소비자의 발걸음을 잡기 위한 노력을 기울이고 있습니다. 해외 진출을 통해 내수 시장의 한계를 돌파하고 새로운 소비 시장을 선점하기 위한 유통 기업의 적극적인 행보도 관찰됩니다. 한편, 유통업체의 매장 인프라를 광고 수익 창출 채널로 전환하는 리테일 미디어 비즈니스에 뛰어들며 비즈니스를 다각화하고 새로운 수익 모델을 발굴하려는 시도도 이어지고 있습니다.

저성장 시대 도래와 비즈니스 환경 변화로 오프라인 유통 기업 역시 끊임없는 변화를 요구받는 가운데, 본 보고서는 국내외 주요 오프라인 유통 기업을 중심으로 생존 전략을 살펴보고 이를 통해 전략적 방향을 제시하고 있습니다. 본 보고서가 유통 기업의 미래 전략을 수립하는 데 도움이 되기를 바랍니다.