New Reality, 기업 도전과제와 포스트 코로나 전략

코로나19의 New Reality는 기업의 약한 고리를 드러냈습니다. 동시에 산업 생태계 변화를 가속화하여 기존에 없던 새로운 가치가 창출되는 계기로도 작용했습니다.

 

『New Reality, 기업 도전과제와 포스트 코로나 전략』은 코로나19 위기를 극복하고 있는 한국 기업의 역량이 무엇인지 분석했습니다. 한국이 코로나19에 대응하며 극복해 가고 있는 요인을 변화 수용성, 기업가 정신, 빠른 실행력, 뉴비즈니스 창출 등 4가지로 살펴봤습니다.

 

아울러 포스트 코로나 시대를 본격적으로 맞이하는 기업들이 중점을 둬야 할 경영 전략을 제시했습니다. ①ESG ②Overcoming Deglobalization ③Customer Experience ④Digital Transformation을 New Reality의 기업 4대 경영 전략으로 분석하며, 관련 해외∙국내 기업 Case Study를 보고서에 담았습니다.    

 

본 보고서가 우리 기업이 포스트 코로나 시대의 새로운 승자로 올라서는 데 기여할 수 있기를 바랍니다.

I. 위드 코로나 시대, 한국 기업 성과

- 코로나19 팬데믹과 한국 경제

- 코로나19 팬데믹과 한국 기업

- 20년간 글로벌 및 국내 산업구조 개편

 

II. 한국 기업의 위기 극복 요인

- 한국의 코로나19 위기 극복에 대한 평가
- 한국 기업의 위기 극복 4대 요인

(1) 변화 수용성

(2) 기업가 정신

(3) 빠른 실행력

(4) 뉴비즈니스 창출

 

III. New Reality 경영 전략

- 산업 패러다임 변환 및 생태계 변혁

- New Reality 4대 경영 전략

(1) ESG

(2) Overcoming Deglobalization

(3) Customer Experience

(4) Digital Transformation

- New Reality 기업 대응 방안