코로나19로 인한 전 세계적인 제품수요 감소와 유가 변동성 심화로 석유화학산업은 그 어느때 보다도 앞날을 예측하기 어려운 시기에 놓여 있습니다.

불확실성이 높아지면서 보수적인 경영으로 투자가 자칫 위축되기 쉬운 상황입니다. 하지만 석유화학기업들은 비효율적인 사업을 적시에 정리하기 위해 M&A를 전략적으로 활용할 수 있습니다. 그리고 빠르게 변화하는 산업환경에서 지속가능한 성장을 이어 나가기 위해서도 M&A 투자를 적극적으로 검토해야 할 시기입니다.

삼정KPMG 경제연구원은 먼저 석유화학기업이 합작투자 등을 통해 석유기업과의 공존을 모색해야한다고 제언합니다. 아울러 M&A를 통한 포트폴리오 차별화 전략, 원료 다변화 전략, 사업전환 전략을 수립할 것을 강조합니다. 특히 글로벌 M&A시 원활한 자금조달을 위해 재무적 투자자와의 컨소시엄도 고려해야 합니다.

미래는 더욱 예측하기 어려운 방향으로 흘러가고 있고, 변화 없이는 점점 더 생존하기 힘든 상황입니다. M&A를 통해 석유화학기업들은 불확실성 속의 위기를 기회로 바꾸어야 할 것입니다.

1. M&A 통계로 본 석유화학산업 M&A 트렌드

2. M&A 사례로 본 석유화학산업 M&A 트렌드

3. 결론 및 시사점

※  본 보고서의 내용을 삼정KPMG 공식 YouTube 영상에서 시청할 수 있습니다.