국내 TV홈쇼핑 시장은 1995년에 형성된 후 약 20여년 동안 지속적 성장을 거듭해왔지만 2010년부터 성장세가 둔화되고있습니다. 현재 홈쇼핑은 타 유통 업태 대비 양호한 재무적 성과를 내고 있으나 업계 내부에서는 유통 경계 소멸에 따른 무한경쟁 시대의 도래로 위기 국면에 놓여 있다고 체감하고 있습니다.

오늘날의 TV홈쇼핑 업계는 산업 성숙기 진입에 따른 성장의 한계 직면 및 T커머스 사업자 개국 등과 같은 사업 환경 변화에 대응하기 위한 방안 마련에 나서고 있습니다. TV홈쇼핑 업계는 자체브랜드·단독브랜드 론칭, 해외진출 전략 재수립, 오프라인 매장 및 온라인·모바일 채널 통한 판매 확대 등으로 재도약을 위한 발판을 마련 중인 가운데, 생존을 넘어 지속 성장을 위한 전략을 수립해야 할 시점입니다.

이에 본 보고서는홈쇼핑 산업 전반에 대한 이해를 높이고자 오늘날 국내외 홈쇼핑 경영 환경 변화와 산업 트렌드, 이에 따른 기업의 대응 방안을 분석하였습니다. 아울러 홈쇼핑 기업의 지속적인 성장을 위한 전략을 네 가지(①채널 간 시너지의 극대화, ②경쟁력의 본질로 회귀, ③시장의 상생을 주도하는 성장 플랫폼 역할, ④Next Stage, New Momentum)로 제시했으며, 향후 홈쇼핑 기업의 미래 방향성 정립에 기여하도록 보고서를 준비했습니다.

국내 홈쇼핑 시장 Overview

• 홈쇼핑의 개념 및 특징
• 국내 홈쇼핑 시장의 태동과 발전
• 국내 홈쇼핑 시장 동향
• 국내 홈쇼핑 주요 사업자 현황
• 국내 홈쇼핑 관련 정부 허가 및 규제

 

홈쇼핑 산업이 직면한 현재

(1) 국내 홈쇼핑 관련 규제 심화, 타이트한 규제 환경

(2) T커머스 사업 확대 및 연동 강화

(3) TV홈쇼핑의 성장세 둔화와 온라인·모바일·오프라인 채널 확대

(4) 자체브랜드·단독브랜드 론칭 통한 경쟁력 제고

(5) 해외 시장으로의 전략적 재접근

[Case Study] 해외 홈쇼핑 기업의 오늘은

 

시사점 및 기업의 대응 전략