최근 디지털 기술의 발전과 함께 미디어 산업의 속성과 비즈니스 모델은 끊임없이 변하고 있습니다. 새롭게 등장한 대안 미디어는 기존 매스미디어의 역할을 상당 부분 대체하고 있으며, 뉴스를 제공하는 경쟁 사업자들 역시 다수 등장했습니다. 다수의 미디어가 경쟁하는 자유 경쟁 체제에서 소비자는 다양한 매체를 통해 언제 어디서든 다양한 콘텐츠를 볼 수 있게 되었습니다.
또한, 이러한 환경 속에서 미디어 규제가 전 세계적으로 완화됨에 따라 전통적인 미디어 영역 밖에 있던 구글, 애플, 아마존 등의 IT 기업들은 미디어 산업으로 사업 영역을 확장하고 있으며, 이에 미디어 산업의 경쟁은 더욱 치열해지고 있습니다.

 

치열한 경쟁 속에서 미디어 기업들은 기업의 핵심 역량으로 여겨지는 콘텐츠 확보를 위해서 전략적 제휴 또는 인수·합병을 활발히 시도하고 있습니다. 거대 미디어 그룹으로 성장한 기업들 역시 규모의 경제를 바탕으로 더 나은 콘텐츠를 개발, 확보하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 최근 미국을 중심으로 통신 산업의 미디어 산업 진출이 가속화됨에 따라 향후 미디어 산업 생태계의 변화와 경쟁은 더욱 심화될 것으로 보입니다.

 

본 보고서는 국내 미디어 기업들에게 시사점을 제공하기 위해, 리질리언스의 구성요소와 필요성을 살펴보고, 어려운 상황이 닥쳤을 때 리질리언스 역량을 통해 어려움을 극복하고 새로운 기회를 창출한 글로벌 미디어 기업의 특징을 분석하였습니다.

Executive Summary

 

미디어 기업과 리질리언스

-  급격한 시장 환경 변화에도 지속적으로 성장하는 미디어 기업들의 원동력은 무엇인가

 

급격한 변화기의 글로벌 미디어 산업

-  디지털화의 가운데 선 미디어 기업

-  다매체·다채널 시대의 본격화

-  콘텐츠 확보를 둘러싼 경쟁 심화

 

리질리언스의 필요성과 구성요소

-  리질리언스의 필요성

-  리질리언스의 구성요소: 인지력 ž 극복력 ž 행동력

 

미디어 기업의 리질리언스 사례

-  BBC를 통해 본 미디어 기업의 ‘인지’ 사례

-  가디언(The Gardian)을 통해 본 미디어 기업의 ‘극복’ 사례

-  컴캐스트(Comcast)를 통해 본 미디어 기업의 ‘행동’ 사례

 

시사점 및 기업의 대응 전략