올해의 신간에는 지속적 창조 경영을 위한 ‘혁신적 선도자(Innovative Mover)’를 키워드로 내세웠습니다. 과거의 성장 전략을 넘어서 보다 미래지향적이고 혁신적인 사고로 불확실한 글로벌 환경에 효과적으로 대응하기 위한 ‘이노베이션’을  강조했습니다.

이 책에서 제시한 혁신적 선도자 전략은 유연성과 스피드에 초점을 맞춰 새로운 고객가치를 실현하고 실질적인 시장 선도를 추구하는 데 있습니다. 글로벌 저성장 시대에서 기업이 어떻게 살아남아야 하고 어떤 전략으로 세계시장에 접근해야 하는지를 구체적으로 담았습니다. 혁신적 선도자가 되기 위한 방안으로는 신성장동력 창출을 위한 의사결정, 집중화된 M&A를 통한 핵심역량 확보, 내실경영을 위한 Cost Transformation, 효율적 글로벌 관리체계 구축, 새로운 차원의 불확실성과 리스크 대응 등 5가지를 꼽았습니다.

이 책은 세계경제와 한국경제의 흐름, 이에 따른 기업의 역할과 전략에 대해 관심이 많은 기업의 CEO, CFO 등 임원과 직장인, 정부 및 정책 입안자, 학계, 학생, 일반 독자를 타깃으로 삼았습니다. 경제•경영 비전공자에게 어려울 수 있는 용어를 설득력 있게 풀어 써서 가독성을 높이도록 노력했습니다. 

PART 1 글로벌 저성장 시대, 우리의 선택은 무엇인가?

PART 2 한국기업의 성공 유전자와 극복 과제를 논한다

PART 3 지속적 창조•혁신의 경영전략, Innovative Mover
 

『승자의 법칙, 이노베이션』은 위기 속에서도 선전을 거듭해온 한국 기업의 성공 유전자, 새로운 경영 패러다임, 혁신을 위한 창조적 전략에 이르기까지 광범위한 주제를 통찰력으로 잘 짚어내었다. 이 책이 제시한 것처럼‘혁신적 선도자(Innovative Mover)’전략을 통한 한 차원 높은 이노베이션이 기업의 생존에 절대적이라 생각한다. 혁신적 선도자 전략은 기업을 지속성장하게 하는 원동력이다.
하성민_SK텔레콤 대표이사 사장
 
『승자의 법칙, 이노베이션』은 글로벌 저성장 시대에 진입한 기업들에게 위기를 기회로 만들 수 있는 해법을 제공하고 있다. 본서가 제시하고 있는‘혁신적 선도자(Innovative Mover)’라는 새로운 개념은 기존의 선발자(First Mover)나 발 빠른 추격자(Fast follower)가 갖는 단점을 강점으로 승화시킨 개념이다. 아울러 이 책은 기업의 사회적 책임을 통한 기업과 사회 구성원의 상생을 강조하고 있다. 경영•경제 환경의 변화를 읽으며 혁신을 위한 새로운 전략에 관심을 지닌 독자에게 좋은 지침서가 될 것이다.
박경서_고려대 경영대학 교수