眞野 薫

戦略系経営コンサルティングファーム、M＆Aアドバイザリーファーム、外資系コンサルティングファームを経て、2014年より現職。化学・素材業界を中心に、事業ポートフォリオの再構築、新規事業戦略策定および実行支援の深い知見を活かした業務を提供。産業財（化学・素材産業含む）／消費財製造業、自動車・自動車部品、情報、ヘルスケア、小売、アミューズメント、金融、運輸等の業界企業に対して幅広いコンサルティング経験を有する。特に、日系企業による海外市場への進出、事業展開において、自力展開／M＆A活用共に多くの支援実績がある。中期経営計画、事業戦略、新規事業戦略など計画・戦略の立案から、戦略実現手段のM＆Aの活用とその実行、PMIフェーズにおけるガバナンス体制構築やシナジー創発のための組織体制構築等の実行・定着に至る一気通貫の支援に従事。戦略とM＆Aの活用、加えて組織との整合を意識し、組織の変革を推進するコンサルティングスタイルを得意とする。